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產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)方位的可控
方位的可控是指用戶在產(chǎn)品的運(yùn)用過程中,可以隨時(shí)了解自己身在何處,當(dāng)時(shí)頁面與上一個(gè)頁面的關(guān)系是什么,怎么回到之前的頁面,怎么回到首頁。這些主要由導(dǎo)航體系來輔導(dǎo)。
導(dǎo)航的規(guī)劃是在產(chǎn)品可控性與靈活性上的權(quán)衡。
進(jìn)口或鏈接少且固定的產(chǎn)品,好像門窗、樓梯等聯(lián)系構(gòu)建整齊劃一的宿舍樓,東莞辦公用品外觀設(shè)計(jì),能讓人快速獲得對方位和結(jié)構(gòu)的操控感。
有些產(chǎn)品傾向于在用戶有或許存在某些其他需求的頁面放置進(jìn)口或跳轉(zhuǎn)鏈接,意在縮短操作途徑。這就好像現(xiàn)代購物中心的樓層和電梯規(guī)劃,處處充溢-,不管身在何處,都能快速抵達(dá)想去的當(dāng)?shù),但過多的連接構(gòu)件也容易造成用戶(尤其是新用戶),喪失對方位的操控感,下降效率。
存在相似情形的產(chǎn)品,就應(yīng)該削減導(dǎo)航鏈接的設(shè)置,使其明顯地處于某一固定的方位。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)減少步驟要多多注意
產(chǎn)品界有一種說法,大體意思是,如果你沒讓用戶多訪問一個(gè)頁面,流失率就會(huì)-地增加。結(jié)果,很多人(包括我自己)就在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中盲目地盡可能地減少頁面,防止流失率增加。
而近的心得是:若果是流程復(fù)雜的設(shè)計(jì),放棄減少頁面的想法,以把流程-地展現(xiàn)出來為首要考慮。
尤其在流程中每個(gè)步驟都是相對獨(dú)立的情況下,每個(gè)步驟也個(gè)頁面,青島辦公用品外觀設(shè)計(jì),簡單清晰地讓用戶完成每一步的任務(wù)會(huì)好。-將步驟簡化或合并都會(huì)讓用戶混淆,深圳辦公用品外觀設(shè)計(jì),增加用戶使用成本。
一步一步清晰示能夠完成的任務(wù),能夠讓人有-。而不會(huì)-是否丟了這個(gè)或那個(gè)。
產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)外表肌理
產(chǎn)品的肌理往往可以直觀的反應(yīng)出該產(chǎn)品外表,辦公用品外觀設(shè)計(jì),因此很多的外觀設(shè)計(jì),都會(huì)用肌理來作為參考。外觀設(shè)計(jì)是一個(gè)比較復(fù)雜的顯現(xiàn)過程,按照心理上的抽象印象、心理感受等,來對產(chǎn)品的工業(yè)化外觀進(jìn)行一個(gè)較為詳細(xì)的定位,同時(shí)通-的心理感受而進(jìn)行傳達(dá)。
所以很多產(chǎn)品在進(jìn)行肌理設(shè)計(jì)的時(shí)候,都會(huì)首先考慮產(chǎn)品的肌理形態(tài)、所選擇的色調(diào)等多種信息,-這些因素所形成的產(chǎn)品可以給大多人帶來-的情緒時(shí),才會(huì)開始進(jìn)行這些產(chǎn)品的肌理設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)外觀色彩
一個(gè)產(chǎn)品所呈現(xiàn)給人們的效果是好是壞,與其色彩的搭配有著很大的關(guān)系,不過色彩由于其自身的特性,往往也很容易被設(shè)計(jì)者所忽視。這種忽視往往體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一個(gè)是很多設(shè)計(jì)者本身不愿意深入研究,認(rèn)為這樣的色彩搭配是藝術(shù)上的事情,自己只要-色彩上的-性即可完成整體設(shè)計(jì)。
二是很多的朋友都會(huì)將主要的資金或精力投入到產(chǎn)品的前期生產(chǎn)中,因此對半成本的色彩問題,也不會(huì)-的在意,外觀設(shè)計(jì)都存在哪些因素?很多人認(rèn)為,只要不讓色彩搭配的不吉利,其他搭配方式均可使用。
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