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需要-的是現(xiàn)階段，外包形式多種多樣，如勞務(wù)外包、-、財(cái)務(wù)外包、生產(chǎn)外包、服務(wù)外包、物流外包、技術(shù)外包等等。也就是說(shuō)這些企業(yè)都是把-業(yè)務(wù)掌握在自己手里，把非-業(yè)務(wù)外包給外部?jī)?yōu)代加工廠。在現(xiàn)在這個(gè)化變化莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)殘酷的環(huán)境下，勞務(wù)公司勞務(wù)外包，企業(yè)不可能再像以前傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式一樣，把供產(chǎn)銷(xiāo)各業(yè)務(wù)板塊都抓在手里。

勞務(wù)外包并非一個(gè)法概念，它是發(fā)包人將其部分業(yè)務(wù)或工作內(nèi)容交由承包人完成，發(fā)包人按照約定向承包人支付外包費(fèi)用，勞務(wù)公司費(fèi)用，外包的業(yè)務(wù)或工作內(nèi)容一般為發(fā)包人的非-業(yè)務(wù)。實(shí)務(wù)中不少承攬合同、委托合同都可以歸入勞務(wù)外包范疇。常見(jiàn)的勞務(wù)外包形式包括生產(chǎn)線(xiàn)外包、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包、輔助崗位外包（如保安、保潔、餐飲等）、短期項(xiàng)目外包、人力資源外包、培訓(xùn)咨詢(xún)外包等。

增加了戰(zhàn)略信息的易受攻擊性。資源外包系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，包括告訴另外的組織使用哪些信息以及如何使用這些信息。同時(shí)，襄陽(yáng)�？祫趧�(wù)公司，你的組織可能正在露戰(zhàn)略信息和。增加了對(duì)其他組織的依賴(lài)性。組織一旦開(kāi)始資源外包，勞務(wù)公司電話(huà)，就意味著開(kāi)始依靠其他的組織完成許多本組織內(nèi)的業(yè)務(wù)職能。外包決定因素：影響-發(fā)展主要的因素首先是企業(yè)觀念。國(guó)內(nèi)人力資源管理，多數(shù)企業(yè)依然停留在“人治”方面，不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見(jiàn)。

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