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erp系統(tǒng)不提供-的四個原因
一體化的企業(yè)管理解決方案,erp+mes,并不是一套erp工具軟件,所以不會盲目的給客戶提供-版去試效果,因為-不但試不出效果,反而會誤導客戶對erp的理解。
1、erp系統(tǒng)功能-,雖然系統(tǒng)有清晰的部門管理流程導航圖,印刷包裝mes+erp,但是不了解系統(tǒng)的人士也不容易了解到各個部門管理之間環(huán)環(huán)相扣的使用方法。
迅越erp的部分使用者上海
上海瑞時創(chuàng)展印刷有限公司
上海順都印刷有限公司
上海良源包裝科技有限公司
上海港豪服飾有限公司
上海正至印刷有限公司
上海艾登印刷有限公司
erp系統(tǒng)供應商編碼技巧總結
1.若有類別廠商考核者,同類廠商的編號要歸納與同區(qū)間
若在供應商編碼中,體現(xiàn)了原材料類別信息,則只需要在查詢時,選擇b,然后就可以列出所有包裝材料的供應商,印刷包裝mes公司,然后按全選,選種所有的包裝材料供應商后,印刷包裝mes,按導出供應商考核信息,就可以把相關信息導入到excel中,如此,要方便的多。
迅越erp的部分使用者:
廣州佳達彩印有限公司
廣州市銀裕彩印有限公司
廣州市宏粵彩印有限公司
廣州江美印刷有限公司
廣州市東方紅印刷有限公司
過度量化真的是erp的糟粕嗎?
1.西方的量化看似可笑,但具有自己的哲學性
如麥當勞所規(guī)定的“炸雞翅要在面里攪拌7次”,這是因為經過7次攪拌,面附在雞翅均勻,也給雞翅帶來一樣的口味。而的廚師同樣的菜每個人做出的口味是不一樣的,如果是連鎖店將給管理帶來困惑,如果是-的制造企業(yè)這將會給產品帶來問題。
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