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沒有人-成功,沒有人是無緣無故失敗的。在襄源襄陽(yáng)牛雜面培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員中,沒有bai分之百的成績(jī),有的已經(jīng)失敗,但是失敗的學(xué)員必須同時(shí)達(dá)到一兩分或多分。
1。不按照操作
經(jīng)常與客戶深入交流,發(fā)現(xiàn)個(gè)別客戶不遵循-、比例、工藝操作的公式,導(dǎo)致效果不理想。或者有一個(gè)問題,培訓(xùn)牛肉面,不要說,自己擺弄腦袋,所以這個(gè)站不能及時(shí)給出建議。這里建議,如果你選擇在襄源培訓(xùn),你應(yīng)該嚴(yán)格按照chu方操作,不要少于兩公斤。根據(jù)你過去的經(jīng)驗(yàn),你所做的成品是不理想的。
成本控制是飯店的利潤(rùn)所在
我們做餐飲想有盈利,就必須得抓好成本控制與財(cái)務(wù)管理。只有成本控制好了,才能取得好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。成本又分為固定成本與變動(dòng)成本等,固定成本是用于生產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)等。變動(dòng)成本是指生產(chǎn)用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費(fèi)用等。設(shè)備的維修與保養(yǎng),能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,能為飯店節(jié)約固定資產(chǎn)的投入。采購(gòu)的物料要求,時(shí)令鮮活,及時(shí)-,襄陽(yáng)一橋頭牛肉面培訓(xùn),這樣才能制作出精美的菜肴,降低廚房生產(chǎn)成本。多個(gè)市場(chǎng),牛肉面培訓(xùn),多家采購(gòu),可以防止物料價(jià)格的壟斷,我們可以使用到的原料。所以說,每一點(diǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié),都要講節(jié)約,牛肉面培訓(xùn)多少錢,有效地控制成本支出,為飯店創(chuàng)造-利潤(rùn)。
牛雜面如何做。
1、將牛肉、牛雜洗凈。牛肉切成重約500克的大塊,與牛雜一起放人鍋內(nèi),加入清水(以淹過牛肉為度),用旺火燒沸,并不斷撇去浮沫,見肉呈白紅色,潷去湯水,牛肉、牛雜仍放鍋內(nèi),倒人老鹵水,放人香料包(將花椒、八角用布包扎好)、白酒和精鹽,再加清水400克左右,旺火燒沸約30分鐘后,改用小火繼續(xù)燒1.5小時(shí),煮至牛肉、牛雜酥而不爛,撈出晾涼。
2、鹵汁用旺火燒沸,約10分鐘后,取碗一只,舀入鹵水250克,加入味精、辣椒油、醬油、花椒面調(diào)成味汁。
3、將晾涼的牛肉、牛雜分別切成4厘米長(zhǎng)、2厘米寬、0.2厘米厚的片,混合在一起,淋入鹵汁拌勻,分盛若干盤,撒上油酥花生未和芝麻面即成。
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