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服裝電商應(yīng)該如何提高倉儲(chǔ)管理效率
對貨品進(jìn)行銷售-預(yù)計(jì)
可以針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),哪些貨品銷售額度較大,哪些較小,調(diào)整進(jìn)貨策略。
將貨品按分類進(jìn)行存儲(chǔ)
銷量放置在離放置出入口較近的位置,銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置,提高進(jìn)貨、取貨的速度。
對倉庫管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。
操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素,出現(xiàn)操作不規(guī)范,條形碼粘貼錯(cuò)誤,揀貨失誤等問題。這就需要加強(qiáng)對倉儲(chǔ)作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),引進(jìn)倉儲(chǔ)方面的人才,制定一系列獎(jiǎng)懲制度,盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生
貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。-業(yè)務(wù)-于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、-解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
第三方倉儲(chǔ)的總平面是否合理,對第三方倉儲(chǔ)運(yùn)輸、盈利水平、儲(chǔ)運(yùn)成本、作業(yè)效率等都有很大影響。在新第三方倉儲(chǔ)配置中應(yīng)當(dāng)對第三方倉儲(chǔ)總體擺設(shè)予以珍視,同時(shí),適當(dāng)?shù)牧私獾谌絺}儲(chǔ)。第三方倉儲(chǔ)在布局上應(yīng)當(dāng)與第三方倉儲(chǔ)作業(yè)流程相互共同,這由材料搬運(yùn)以及預(yù)算的地面規(guī)劃共同決定,從而-的服務(wù)與產(chǎn)品流程。根據(jù)-對第三方倉儲(chǔ)布局進(jìn)行恰當(dāng)優(yōu)化。進(jìn)行研究,確定物資在第三方倉儲(chǔ)出入時(shí)對付的平均重量、總?cè)莘e、總規(guī)模等。
倉儲(chǔ)物流外包形式下,電商商家應(yīng)如何選擇適合的倉配模式?
現(xiàn)今形式下,發(fā)貨外包倉庫,其時(shí)倉配一體的概念對于電商來說并不陌生,簡單的說,就是服務(wù)商統(tǒng)一承擔(dān)了商品庫內(nèi)管理丶商品打單丶商品揀貨丶商品打包及商品配送的工作。其時(shí),這個(gè)行業(yè)早就悄然興起,武漢發(fā)貨外包云倉,但是隨著快遞公司的轉(zhuǎn)型加入,使這一行業(yè)迅速走向大眾的視野。那么,對于中小電商商家來說,究竟該如何做才能從-上降低成本呢?
其實(shí),賣家可進(jìn)行的物流形式無非三種以下內(nèi)容:
1.租倉,自配管理人員,第三方配送
2.-,自配人員人員,發(fā)貨外包,第三方配送
3.選擇第三方倉儲(chǔ)外包
現(xiàn)前情況下,基本上都是這三種組合形式。
一、選擇對比的標(biāo)準(zhǔn)。
按量衡定,花費(fèi)少。但如果考慮投入的時(shí)間影響,例如自建屬于前期固定投入,定然大。還有訂單數(shù)量的影響,倉儲(chǔ)規(guī)模小,投入小,但是對于超規(guī)模的訂單數(shù)量肯定不能滿足,反之則是浪費(fèi)。所以這里選用同一的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)貨外包,即,每筆訂單費(fèi)用。
二、梳理出所有對每筆訂單費(fèi)用產(chǎn)生影響的變量。
對于種形式
1.租賃倉庫,自配人員,第三方配送
影響因素以下內(nèi)容:
a.倉庫租賃費(fèi)用十/平米/天
b.倉庫人員費(fèi)用,以月工資體現(xiàn),包括庫內(nèi)工作人員 臨時(shí)人員
c.每筆訂單輔助材料費(fèi)用(包裝材料 填充材料 打印材料等)
d.每筆訂單配送費(fèi)用
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
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