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一個(gè)不容忽視的問題是,在實(shí)際消費(fèi)場(chǎng)景當(dāng)中,無論是線下還是線上,掃唄,微信和支付寶占據(jù)著統(tǒng)治-。甚至,在很大程度上,掃唄怎么代理,第-市場(chǎng)“天然壟斷”的格局似乎已經(jīng)顯現(xiàn)。那么,這給-帶來的究竟是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?加之,拉卡拉、易寶支付等純粹-的多元業(yè)務(wù)布局,是否會(huì)與-產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系呢?
在第-陣營(yíng)中,可以分為具備支付場(chǎng)景和不具備支付場(chǎng)景的兩種類型,前者主要是微信、支付寶以及近期新進(jìn)玩家唯品會(huì)、新美大等;后者是以提供支付青算通道為主的第-企業(yè),如易寶支付、拉卡拉等。但沒有區(qū)別的是,二者均在積極進(jìn)行著以支付為衍生的金融拓展。
2016年,微信和支付寶相繼推出體現(xiàn)收費(fèi)方案,這標(biāo)志著支付市場(chǎng)“用戶教育、市場(chǎng)培育”階段的終結(jié),而開啟的是另一個(gè)全新的階段。這也促使著,只有更多的產(chǎn)品-和更尢質(zhì)的支付體驗(yàn),才是-市場(chǎng)的制勝之道。
針對(duì)微信與支付寶ti現(xiàn)收費(fèi)的原因,金亦冶-,一是在用戶體量快速增長(zhǎng)結(jié)束和習(xí)慣養(yǎng)成的背景下,通過體現(xiàn)收費(fèi)覆蓋自身支付服務(wù)(消費(fèi)、退款、轉(zhuǎn)賬、體現(xiàn)等)的成本;二是通過設(shè)置資金流出門檻,希望更多資金能運(yùn)轉(zhuǎn)在自身-系統(tǒng)內(nèi),提高用戶的-支付頻率,實(shí)現(xiàn)體系內(nèi)的-青算閉環(huán)。
科技改變更改造生活,在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起的這十幾二十年,-已經(jīng)成為大家不可缺少的存在,支付寶和微信支付也因此成為兩大--。作為國(guó)內(nèi)大的-,微信擁有超過10億的注冊(cè)用戶擁有-的流量入口。而支付寶依托整個(gè)阿里系的線上電商平臺(tái)和全球廣泛的線下店鋪支持,也成為受歡迎的-工具。
-之所以這么受-的歡迎,主要在于它擁有掃碼支付、刷臉支付、聲紋支付、nfc支付多種可選的支付方式,其中掃碼支付每天更是直接用掉100億個(gè)-。當(dāng)然每天這么大的消耗量并不是只有支付寶與微-掉的,向銀聯(lián)全力打造的-以及其他第-都擁有掃碼支付。
現(xiàn)如今大街小巷,小到小商販大到大商場(chǎng)都有支付寶收款碼,這樣一來,人們?cè)谶M(jìn)行結(jié)算時(shí)只要帶上手機(jī)即可,再也不用隨身攜帶現(xiàn)金,畢竟現(xiàn)金是紙質(zhì)的容易丟失,如果要買貴重物品錢帶多了也不安全。不得不說馬云-的支付寶付款功能實(shí)在是太方便了。
不過馬云認(rèn)為掃碼支付雖然方便,但是還是存在一些不便,倘若在付款時(shí),發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒有帶,或者手機(jī)沒有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的情況下是-無法付款成功的。對(duì)此,掃唄-,馬云又想出了一個(gè)新的付款方式,梧州掃唄,就是刷臉支付,現(xiàn)如今這種刷臉支付已經(jīng)出現(xiàn)在各大商場(chǎng)、超市,就連銀行也會(huì)使用刷臉智能機(jī)器。這也就意味著掃碼支付將會(huì)淘汰?
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