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員工為何-公司團(tuán)建
其實(shí)團(tuán)建本身這個(gè)詞并沒有錯(cuò),企業(yè)是從國外傳到國內(nèi),本身確實(shí)初衷也是為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,拉近-與員工之間的親密關(guān)系,同時(shí)在工作之余能夠有一些其他情感方面的交流,讓更多的人對團(tuán)隊(duì),對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,可是團(tuán)建發(fā)展到了如今,其實(shí)早已失去了其本身的味道,對于很多人而言,團(tuán)建早已是如同和噩夢一般的存在,不僅需要占用自己的休息時(shí)間,員紅色教育,更需要做出一些自身并不喜歡的動(dòng)作和游戲,就這樣還要配合-和組織者,紅色教育,進(jìn)行賣笑,明明內(nèi)心已經(jīng)十分崩潰和郁悶了,還要滿臉堆笑,笑臉相迎,真的是痛苦極了!
道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng),紅色教育文化,將-的管理理論與企業(yè)的管理實(shí)踐相融合,為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái),提升企業(yè)競爭力。
企業(yè)對拓展培訓(xùn)的要求
企業(yè)需要一位好的 將軍”,但將要一支所向披靡的 “士兵”。那么團(tuán)建就可以幫助你的“兵”加強(qiáng)訓(xùn)練。一支的需要戰(zhàn)斗力強(qiáng)的士兵和一名指揮-的將軍。那么一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展,那么就需要一支好的團(tuán)隊(duì)和一位懂得管理的老板。-不再是一個(gè)人打天 下的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以一個(gè)人拼搏,但是當(dāng)你的企業(yè)成長起來的時(shí)候,靠個(gè)人的能力已經(jīng)已經(jīng)決定不了企業(yè)未來的發(fā)展。所以說團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對于企業(yè)尤為重要。
完善的規(guī)章制度。俗語:沒有規(guī)矩不成方圓。如果社會(huì)中人人不按規(guī)章制度去辦事,不去受法律制度的管轄,那么這個(gè)社會(huì)就會(huì)一片混亂。 如果一個(gè)企業(yè)沒有規(guī)章制度,那么員工的工作就沒法有效的去實(shí)施,紅色教育主題活動(dòng),公司的各種獎(jiǎng)懲制度就無法起到作用,勢必導(dǎo)致公司員工的矛盾激化、混亂,后企業(yè)必定走向。當(dāng)然制度誰都可以去制定,制度的合理、規(guī)范,員工的-、遵從是這一切的前提。
團(tuán)建與內(nèi)訓(xùn)結(jié)合的好處
團(tuán)建能彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不足。團(tuán)建的內(nèi)容豐富生動(dòng),寓意深刻。它以體驗(yàn)啟發(fā)做為主要培訓(xùn)手段。學(xué)員通過參與完成團(tuán)建項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目雖然簡單,卻蘊(yùn)藏著大寓意,則會(huì)留下深刻的印象。并且拓展項(xiàng)目的多樣性和豐富性也能滿足不同行業(yè)不同部門企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)性。但是拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)是“先做,后想”,所以如能將拓展訓(xùn)練與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩者相結(jié)合,那培訓(xùn)效果-。建議企業(yè)管理者可以根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的人數(shù)、培訓(xùn)的需求安排-的拓展和-的內(nèi)訓(xùn)這樣相結(jié)合的方式。
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