德州工程咨詢(投資)-至信股份-工程咨詢(投資)---

  工程咨詢（投資）在這些單位和部門市場需求并不大。相反，在縣區(qū)層面，隨著近年來epc和ppp項目的不斷落地且項目規(guī)模越來越大，其項目管理人員匹配度越來越低，德州工程咨詢（投資），全過程工程咨詢的需求反而較高，“農(nóng)村包圍城市”的需求現(xiàn)象明顯。但是如何激發(fā)這些剛性需求，工程咨詢（投資）-，如何說服對于新生事物接受較慢的縣區(qū)級層面采用“-”的全過程工程咨詢服務(wù)，實踐中是一個難題。

  工程咨詢（投資）單位提出存在“石方比例在土石方中明顯偏高的問題”，要求勘察單位予以說明并到現(xiàn)場進行復核；對于設(shè)計單位在圖審前出具的設(shè)計圖紙，全過程工程咨詢單位出具咨詢和優(yōu)化意見，要求設(shè)計單位進行修改;對于項目公司和施工單位提出的施工合同-中超出傳統(tǒng)項目的支付進度和比例，全過程工程咨詢單位也提出修改意見。這些意見，是由人將不合理的內(nèi)容提出來，雖然有理有據(jù)，工程咨詢（投資）有限公司，但基本都涉及將項目公司、施工、設(shè)計、勘察等單位的“隱性利潤壓縮”，還涉及很多單位“返工”問題，一邊是多干活，一邊是少拿錢，必然會遭到受管理對象的反對。

  對于工程咨詢（投資），目前在與工程密切相關(guān)的<建筑法><合同法><-投標法>等-中找不到法律依據(jù)，與建設(shè)工程責任相關(guān)的五方責任主體，也找不到全過程工程咨詢的身影（勘察、設(shè)計、監(jiān)理涵蓋在內(nèi)的除外）。沒有法律-的全過程工程咨詢，在一定程度上得不到強制采用，“可有可無”的法律-決定了其難以成為一個單獨的行業(yè)。

工程咨詢（投資）項目的重要性

  工程咨詢（投資）是我們工程造價咨詢的重大的歷史機遇，如果我們不抓住，我們就永遠是當一個配角。很多人問我說，如果我們不搞全過程工程咨詢我們能不能生存，能生存，能生存，沒問題！但是我們永遠是一個配合的行業(yè)，永遠是一個小角色。

  工程咨詢（投資）行業(yè)有一個優(yōu)勢，原來叫全過程工程造價咨詢，現(xiàn)在把“造價”拿掉就全過程工程，我們要樹立信心，義無反顧的去做，“三個一”是我們的路徑，即，一個人，一條模式，一個路徑。一個人就是一個總咨詢師，一個模式就是策劃、投資-加上增值三位一體的全咨模式，一條路徑就是“1+n”。一個人，有沒有這樣的人，總咨詢師你們不上也沒關(guān)系，但是你要考慮，你通過別的方式能不能培養(yǎng)總咨詢師來。現(xiàn)在是一個窗口期，建設(shè)部的-看到我這句話，因為現(xiàn)在管理辦法-到現(xiàn)在沒有定論，現(xiàn)在建設(shè)部很多-已經(jīng)樹立了一種思想，除了設(shè)計牽頭的全過程工程咨詢模式以外，可能還有別的模式，就是包括工程造價咨詢企業(yè)來牽頭，這都有可能。

  工程咨詢（投資）項目-定位為全過程工程咨詢項目總負責人，也就是咨詢型代建項目的負責人。全過程工程項目-要統(tǒng)領(lǐng)可研、設(shè)計管理、-代理、施工管理、運營管理以及全生命造價-的咨詢服務(wù)和過程控制工作。全過程工程咨詢項目的全過程工程項目-除自身外要掌握項目管理和人文社科通識，-新咨詢對人士提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)未來人類社會的集成范式，急需重構(gòu)總負責人的知識體系。