莫凡貨架品質(zhì)-新kkv貨架展示道具設(shè)計

kkv貨架2019年推出的kkv則-調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進行了年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址-的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌-的空白。同年推出的-國內(nèi)彩妝的the colorist調(diào)色師，是kk集團旗下為消費者熟知的品牌。

伴隨近幾年z世代人群和社交媒體的-，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是kkv這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走-營銷路線的新一代集合店。很多消費者對它的認知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。實際上，隨著消費者越來越理性，產(chǎn)品信息變得多元化，美妝市場也會多元化。kkv貨架

新環(huán)境、新趨勢帶來業(yè)態(tài)升級，這也是商業(yè)演進的必然。目前來看，kkv已經(jīng)初步展現(xiàn)出一套新式集合店的范式。kk集團創(chuàng)始人兼ceo吳悅寧表示，kkv和所有新零售業(yè)態(tài)一樣，致力于“人、貨、場”的-�？偨Y(jié)來看，“人、貨、場”所共同指向的無非就是更的消費體驗。

正因如此，kkv將“集裝箱”作為重要的場景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌、個性、活力、的主張，并將這些理念深入kkv的空間美學(xué)，打造場景化的沉浸感。無論潮流如何變化，消費者永遠會為-的買單。過去5年里，在轟轟烈烈的商戰(zhàn)中成長起來的美妝新國貨，為新型美妝集合店準備了足夠豐富的產(chǎn)品。而色彩斑斕、充滿感的新型美妝集合店，都開在各大城市的-商圈，面對的是有消費愿望、生機盎然、有傳播力的z世代消費人群，-地滿足了美妝新國貨的品牌提升訴求。kkv貨架

kkv貨架某種程度上，要去改變35歲以上用戶群體的消費習(xí)慣是比較難的，所以我們看到大部分的爆品針對的其實還是z世代的用戶。那么應(yīng)該怎么抓新人群？新人群有個特點，新kkv貨架展示道具設(shè)計，就是他們是“421一代”——即這代人的家庭構(gòu)成是4個老人、2個大人和1個小孩的家庭結(jié)構(gòu)。在此環(huán)境下的這一代人，通常非常愛嘗鮮，也沒有太多經(jīng)濟壓力。此外，他們的arpu值（用戶平均收入）是比較高的，4倍于他們上一代的父母，相對來說，-又有閑。還有比較重要的一點就是，未來10年這部分人口還在繼續(xù)增長，還沒到人口負增長的拐點。

所以我覺得，在新人群的驅(qū)動下，未來10年會誕生大量的新零售渠道品牌和消費品牌。有些百貨是賣得不好就退回去，意味著我不承擔(dān)風(fēng)險，由供應(yīng)商來承擔(dān)風(fēng)險，那它的價格就上去了。所以，我們跟百貨的代銷、平臺、收扣點等不太一樣�？臻g，我們的一個品牌kkv，用了集裝箱的概念，把它做成一個無處不在的主題元素。消費者一開始會覺得很新鮮，很多零售門店里都有類似的。kkv貨架

品類，不管是什么樣的產(chǎn)品，它其實都有統(tǒng)一的規(guī)律，所以當你能在不同品類之間找到共性，你不管添加什么樣的品類，都會看起來很和諧，彩妝kkv貨架多年經(jīng)驗生產(chǎn)，不會覺得很突兀。零售的本質(zhì)，其實說來說去，零售還是原來的東西，一個是空間，我們稱之為場；一個是貨，沒有變化；還有人，也沒有變。所以人、貨、場三個維度沒有改變，我們所改變的是在這個本質(zhì)的基礎(chǔ)上做了很多的元素。我所理解的零售本質(zhì)其實還是兩點：-的體驗跟的效率。

-的體驗，體驗有很多種，一種是你到了一個空間，會-它的空間與眾不同；第二種是你會-它的服務(wù)與眾不同；終會-價格的便宜。所以可以從視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺影響消費者。比如說，走到一些面面包店里，你會聞到那個味道，-容易讓你有購買欲。所以，其實體驗是一個包羅萬象的東西，只要你能把其中一個維度發(fā)揮到，甚至能夠-其他品牌，那我覺得你就可以搶占這個先機。kkv貨架