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暢通廠商通聯(lián)渠道。因為渠道開發(fā)的原因，經(jīng)銷商一般和初期開發(fā)的業(yè)務(wù)經(jīng)理較為熟悉，以后許多事情都會一個找到業(yè)務(wù)經(jīng)理。但業(yè)務(wù)經(jīng)理畢竟精力有限，不能樣樣嫻熟事事躬親，所以有些模棱兩可的問題被業(yè)務(wù)經(jīng)理答應(yīng)下來，一些本該其他職能部門馬上處理的事情被由于業(yè)務(wù)經(jīng)理的忙碌暫時擱置下來，后搞的廠商通聯(lián)環(huán)節(jié)始終不能盡如人意。作為廠家而言，首先應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和部門職能劃分，擬定一份簡要可行的<業(yè)務(wù)銜接流程指導(dǎo)>，上面載明從訂單、核款、物流、支持到--等全部流程環(huán)節(jié)，同時附上相關(guān)責(zé)任人的通聯(lián)信息。讓經(jīng)銷商知道該怎么做，遇到事情該去找誰聯(lián)絡(luò)。將此下發(fā)給經(jīng)銷商，要求他們按照業(yè)務(wù)銜接流程辦理業(yè)務(wù)事項。確立好業(yè)務(wù)銜接流程后，我們就要嚴(yán)格的按照此去執(zhí)行，這個時候業(yè)務(wù)經(jīng)理也不能一味做老好人，經(jīng)銷商電話打過來的時候再不要全盤接受，而要說服指導(dǎo)他們按流程行事，這對廠商雙方都有利，經(jīng)銷商會-的意識到為他服務(wù)的是整個公司，而不單純是哪個業(yè)務(wù)經(jīng)理。通聯(lián)渠道能否暢通也取決于廠家內(nèi)部部門間的分工和協(xié)作，為實現(xiàn)內(nèi)部環(huán)節(jié)的良性發(fā)展，廠家應(yīng)制定嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束流程中的各環(huán)節(jié)，從時間上-，從速度上提高，易站通，對不暢環(huán)節(jié)及時進(jìn)行-和修正，終達(dá)到提高經(jīng)銷商滿意度的目的。
發(fā)揮數(shù)據(jù)預(yù)警功效。防患于未然，易站通圖吧，是預(yù)警機(jī)制追求的理想目標(biāo)，作為廠家而言要維護(hù)好經(jīng)銷渠道也要做好自身的預(yù)警，這里面公司各部門的信息溝通不可缺少，財務(wù)每月度的經(jīng)銷商渠道數(shù)據(jù)分析更是非常-。哪一時期經(jīng)銷商的電話忽然多了或者少了，應(yīng)引起我們的注意；哪一月份開始經(jīng)銷商進(jìn)貨量驟減或不再進(jìn)貨，應(yīng)引起我們高度重視。我們的數(shù)據(jù)要客觀全mian，既有經(jīng)銷商群體橫向的比較，又有經(jīng)銷商自身縱向的分析。要從數(shù)據(jù)里面發(fā)現(xiàn)苗頭，并及時做出反應(yīng)，-的時候要派出業(yè)務(wù)經(jīng)理或相關(guān)人員親赴經(jīng)銷商處，找出是什么在影響和困擾經(jīng)銷商，并力爭解決好經(jīng)銷商的問題，以便維系好、經(jīng)營好我們的渠道，且不可不管不問任其發(fā)展。
易站通-易站通軟件-迅馳互聯(lián)()由衡水迅馳互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司提供。衡水迅馳互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司位于衡水紅旗大街休閑廣場東側(cè)金天地商務(wù)大廈1306。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展，目前迅馳互聯(lián)在廣告服務(wù)中享有-的聲譽。迅馳互聯(lián)取得-商盟，標(biāo)志著我們的服務(wù)和管理水平達(dá)到了一個新的高度。迅馳互聯(lián)全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。
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有問題總是要解決的，解決可分事前解決和事后解決，一旦發(fā)生價格戰(zhàn)時，中小型企業(yè)往往很難應(yīng)付，那么，從預(yù)防的角度來進(jìn)行解決。
建立復(fù)合利益體系
若是下游客戶僅僅是因為價格變動，改變進(jìn)貨數(shù)量和進(jìn)貨對象，也就是說明了另外一個問題，即是企業(yè)與客戶之間，是完全靠產(chǎn)品維系在一起的，依托產(chǎn)品利益作為合作中的利益點，而沒有其他的利益形式。這里就需要中小企業(yè)主從更深的角度來思索一個問題，這企業(yè)與客戶之間，易站通軟件，除了單一的產(chǎn)品利益之外，還能為下游客戶帶來哪些其他的利益形式，使得企業(yè)與客戶之間實現(xiàn)多利益形式構(gòu)成的復(fù)合利益，易站通效果，使得雙方的合作關(guān)系更為緊密，牢固。
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