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著創(chuàng)業(yè)熱的不斷升溫，越來越多的人加入了創(chuàng)業(yè)的大軍，他們夢想著能夠自己當老板，實現(xiàn)-的夢想。于是各種小店應運而生，有經(jīng)營服裝的，也有經(jīng)營各種飾品的，但是開店并非像人們-的那樣簡單“今天開張，明天-”，在店鋪的運營過程中，牽涉到選址，-，進貨，營銷，財務管理等諸多環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)考慮不周都可能導致整個投資鏈的斷裂。

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　　國際品牌小飾品-體系-店及 店店面選址的成功率均-百分之九十九以上，到底是一些什么樣的因素支撐了其-的店面選址成功率呢？通過與小店面選址部門及其-店的訪問，我們提煉出一些基本原則來與大家共享。下面，我們就來與大家一起分析下小飾品-體系的選址“戰(zhàn)略”和“-”：

　　“客源”=“財源”

選址時要牢牢記住，“客源”就是“財源”，將店鋪的位置選在比較集中的商業(yè)區(qū)，雖然會有租金、競爭壓力等困擾，但是店鋪比較集中的位置，反而有利于-的積累，千萬不能因為這些-而將店鋪選在偏遠地區(qū)，這樣做的結(jié)果只能是得不償失

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名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)立于2013年，以“”的平價品牌戰(zhàn)略將零售品牌化。憑借“、-、高”的產(chǎn)品和的購物體驗，名創(chuàng)優(yōu)品不僅迅速在市場攻城略地，黑河貨架，收獲-粉絲，更贏得了消費者的爭相-，其線下門店更是當下年輕人必逛的生活好物-地。2020年，名創(chuàng)優(yōu)品宣告從平價品牌再升級為“-平價品牌”，品牌被賦予了更豐富的含義，

















“”、“歡樂”、“隨心所欲”是品牌的三大dna——“”是名創(chuàng)優(yōu)品打造產(chǎn)品的永恒目標，消費者以-的價格，就能買到實在、的產(chǎn)品;“歡樂”是名創(chuàng)優(yōu)品希望消費者購物產(chǎn)生的感受;“隨心所欲”是消費者逛名創(chuàng)優(yōu)品的心情，自由盡興。“只管撒野”的背后是名創(chuàng)優(yōu)品供應鏈、-平價戰(zhàn)略、化發(fā)展、ip戰(zhàn)略等商業(yè)邏輯的支撐。名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人兼-葉國富表示，名創(chuàng)優(yōu)品將通過優(yōu)化精細化管理和供應鏈升級，打造更具消費通性的產(chǎn)品。通過“-平價戰(zhàn)略”打造-、、高的生活用品，真正達到對年輕消費者生活品質(zhì)的提升，讓更多的人從生活、工作的壓力中解放出來，隨心所欲享受生活的樂趣，擁有品質(zhì)生活，傳遞“好生活與價格無關”的生活態(tài)度。