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上海迅越軟件有限公司提供印刷包裝mes軟件-印刷包裝mes-上海迅越軟件。

上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年erp開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，在印包行業(yè)erp應(yīng)用領(lǐng)i先。上海迅越軟件有限公司主要erp+mes軟件開發(fā)、銷售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級服務(wù)產(chǎn)品。

迅越erp的部分使用者

重慶

重慶市凱成科技有限公司（2套）

重慶市開州印務(wù)有限公司

重慶普天印務(wù)有限公司

四川

四川金鼎印業(yè)股份有限公司

為什么上了erp后，效率反而更慢了呢

上了erp，效率反而-，相信不是一家企業(yè)遇到的難題。

　　為什么上了erp，效率反而-？我從眾多企業(yè)失敗的案例中總結(jié)發(fā)現(xiàn)：不少企業(yè)erp系統(tǒng)本身就是落后理念與低效方式的集成！

　　大家想想看：重復(fù)審核、層層把關(guān)真的是-企業(yè)的靈丹妙藥嗎？大家有沒有想過，第i一道關(guān)口沒有把住，印刷包裝mes，也就是說做事的人沒有做好，后面的審核簽字有意義嗎？如果人一次把事做對，而省去后面的重復(fù)環(huán)節(jié)，這將為企業(yè)節(jié)省多少人工成本、爭取多少市場機(jī)會？

從軟件供應(yīng)商和實(shí)施者的角度，導(dǎo)致企業(yè)erp項(xiàng)目實(shí)施失敗的主要原因有：

1.重功能輕流程。

很多erp軟件供應(yīng)商和實(shí)施者在實(shí)施erp軟件的過程中，沒有對企業(yè)的業(yè)務(wù)模型和管理流程進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，沒有研究、分析企業(yè)經(jīng)營管理問題的癥結(jié)，印刷包裝mes軟件，只是用erp軟件的處理邏輯和功能去生套企業(yè)的業(yè)務(wù)管理流程，把業(yè)務(wù)的手工處理變?yōu)橛?jì)算機(jī)處理，印刷包裝mes系統(tǒng)，也就是完全基于軟件功能的實(shí)施，而不是基于流程優(yōu)化、管理提升的erp實(shí)施。不少erp軟件供應(yīng)商和實(shí)施者沒有管理咨詢顧問和團(tuán)隊(duì)，不具備對企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化的基本能力，-不能夠承接管理基礎(chǔ)相對薄弱、經(jīng)營環(huán)境比較復(fù)雜企業(yè)的erp實(shí)施項(xiàng)目，但也-拿企業(yè)的成敗生死做能力試驗(yàn)。

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