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低交易成本
規(guī)模化帶來收益。從供應(yīng)鏈的角度來看,物流成本還應(yīng)該包括連鎖企業(yè)與供應(yīng)商之間的交易成本,如談判成本、運輸成本,以及貨品價格等。 第三方倉儲物流公司能夠集合多數(shù)連鎖企業(yè)的采購需求,整合這些需求,然后向供應(yīng)商進行聯(lián)合采購,從而獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,包括談判成本規(guī)模經(jīng)濟性、運輸成本規(guī)模經(jīng)濟性、較低的貨品進貨價格、前面講過的較短進貨周期等,其中極其關(guān)鍵的一項是較低貨品進貨價格,或者是優(yōu)惠的-總額等。
-安全和-保管原則
(1)面向倉儲通道進行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉儲內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積,應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,-安全,應(yīng)當盡可能使用棚架等保管設(shè)備。
(2)依據(jù)-先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐1敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先人先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化,使用壽命短這一原則是十分重要的。 (3)根據(jù)物品重量安排保管的位置。對提高1效率、-安全是一項重要的原則。依據(jù)形狀安排保管方法。如標推化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。
(4)根據(jù)倉儲出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品,應(yīng)放在倉儲出入口附近,易于作業(yè)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。為提高作業(yè)效率和保管效率,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高1效率的重要方法。
您是如何看待第三方倉儲的發(fā)展趨勢的?
我認為,第三方倉儲未來的發(fā)展趨勢將是“云倉”,即第三方倉儲是實現(xiàn)云倉的一步,也是要實現(xiàn)的是所有數(shù)據(jù)和物流資源的共用共享。但目前大多數(shù)云倉還停留在理念階段,并沒有真正-的云倉。
云倉的-在于數(shù)據(jù),即物流鏈條相關(guān)方所有的數(shù)據(jù)上云并共享。例如,商家的銷售數(shù)據(jù),供應(yīng)商可以在云端直接調(diào)取并以此為依據(jù)進行分析和預算,得出合理的生產(chǎn)方案,真正實現(xiàn)按需生產(chǎn)、合理生產(chǎn),減少資源浪費,并進一步避免庫存過剩以及-不靈;商家也可以根據(jù)所有的客戶需求來調(diào)整銷售策略,達到更高的利益化;倉儲物流企業(yè)則同樣可以通過數(shù)據(jù)來分析客戶需求,優(yōu)化倉儲備貨、中轉(zhuǎn)運輸?shù)取?不過,由于國內(nèi)-體系與物流技術(shù)等方面尤待完善,以及缺乏真正-的行業(yè)領(lǐng)1軍者,目前數(shù)據(jù)完全公開共享還有一定難度,云倉仍在云端未落地。但是我相信,當云倉的優(yōu)勢不斷-,-據(jù)的重要性和價值得以充分體現(xiàn),當其利弊完整地呈現(xiàn)在大家面前時,共享云倉,會有越來越多的企業(yè)參與其中,愿意公開自己的數(shù)據(jù),同時得到別人的數(shù)據(jù)。到那時,第三方倉儲必將迎來的發(fā)展,真正的云倉也終將落地開花。
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