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完善督查考核機制　　市經(jīng)濟合作工作-小組辦公室會同-目標績效辦、市-督查室每月對招商引資目標任務完成情況進行督查和通報。實施招商引資擂臺賽，堅持每月對擂臺賽得分-進行通報，并納入年終目標績效考核，將招商履約項目在項目路演拉練活動中展示。加大招商引資工作目標績效考核力度，-各縣（區(qū)）、高新區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)招商項目承接主體責任，-、市-對縣（區(qū)）、高新區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)設立招商引資工作目標績效考核專項，分值為20分，招商引資年度考核結果與市對縣（區(qū)）、高新區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)-年終目標績效獎掛鉤，并對招商引資工作相關責任人個人目標績效獎進行獎懲。市級部門考核實行加分或扣分制，加分或扣分不超過3分。將招商引資工作情況納入市級-、各縣（區(qū)）、高新區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)及市級部門主要-年度述職重要內(nèi)容，將考核結果作為各縣（區(qū)）、高新區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)和市級各部門主要負責人個人年度考核的重要依據(jù)。對招商引資工作成績-的-，靈活用工-，在同等條件下，優(yōu)先使用；對推進工作不力，-是在重大招商項目引進和落地建設工作中推諉扯皮和-、慢作為、亂作為的，依照相關規(guī)定進行問責。