大型焊接加工-東海大型焊接加工-無錫三廣眾成精工科技

面對進口機床 我們還需謹(jǐn)慎對待

機床工具工業(yè)協(xié)會副理事長兼-陳惠仁說，機床進口的結(jié)構(gòu)性變化值得-注意，一方面它顯示出部分機床企業(yè)正在通過進口-技術(shù)和設(shè)備進行競爭力重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，另一方面，進口降幅明顯收窄，也許意味著相關(guān)細分行業(yè)的市場將觸底企穩(wěn)，進而帶動全行業(yè)走勢改觀。

“過去，機床工具行業(yè)習(xí)慣了以大批量的方式制造中低端的標(biāo)準(zhǔn)通用型單機產(chǎn)品，同質(zhì)化產(chǎn)品供給-過剩。隨著市場變化，需求結(jié)構(gòu)加速升級，呈現(xiàn)自動化成套、客戶化訂制和普遍換檔升級三大特點。”陳惠仁說。

“國際化”發(fā)展概念的五大誤區(qū)

誤區(qū)一：國際化必須從營銷開始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷、服務(wù)輸出開始，更需要吸入國外-的技術(shù)、國際化管理經(jīng)驗等等。

誤區(qū)二：國際化比國內(nèi)更重要。機床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了。機床企業(yè)本土市場尚未真正打贏，這是國際化經(jīng)營的1大障礙。

誤區(qū)三：并購是國際化1佳路徑。合適的國際并購如果操作運行得當(dāng)，可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補，取長補短取得-的一種可行途徑。不過，東海大型焊接加工，跨國并購其中也隱藏著-的風(fēng)險，尤其是并購后的整合風(fēng)險。

誤區(qū)四：追求經(jīng)營全盤國際化。機床企業(yè)在起步階段，立足-資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務(wù)，進而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力，由化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展，由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

誤區(qū)五：化，或者品牌國際化。有三種情況要注意：，大型焊接加工零件，急于品牌置換，即在并購后急于貼上“品牌”;第二，急于-品牌，對-品牌進行化改造，缺乏合理的過渡空間;第三，認(rèn)為名1牌或1馳1名1商1標(biāo)就是品牌。