|
其他的諸如鋼廠經(jīng)營管理粗狂、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局混亂、下游市場經(jīng)營模式單一，行業(yè)產(chǎn)需脫節(jié)等等。這些已經(jīng)暴露出來的問題要解決還需要一個(gè)較為漫長的時(shí)間，如果一切都能正常的按照既定政策走，保守估計(jì)還需要5~10年，也就是說，在這段時(shí)間內(nèi)，還是鋼鐵行業(yè)的陣痛期。
下游產(chǎn)業(yè)新規(guī)劃對(duì)原材料提出新要求 鋼鐵業(yè)龐大落后產(chǎn)能何去何從
2012年以來，和鋼鐵密切相關(guān)的建筑業(yè)、汽車行業(yè)、家電行業(yè)等用鋼行業(yè)紛紛-新的規(guī)定；機(jī)遇節(jié)能和適應(yīng)市場需求的變化，對(duì)鋼材的等級(jí)提出了更高的要求，比如建筑行業(yè)要求逐步淘汰二級(jí)鋼的使用，推廣三級(jí)及其以上螺紋鋼的使用；從歷史數(shù)據(jù)來看，此政策單獨(dú)螺紋鋼的產(chǎn)能就將淘汰掉一億噸的量，相當(dāng)于整個(gè)鋼鐵產(chǎn)量的七分之一還多，家電、汽車等其他行業(yè)對(duì)鋼材等級(jí)也相應(yīng)提出更高的要求。
總體來算，我國現(xiàn)有的鋼鐵產(chǎn)能有至少三分之一的量屬于落后過剩產(chǎn)能面臨淘汰；而在鋼材領(lǐng)域，我國的不論是在產(chǎn)能上還是技術(shù)上，均較為薄弱；基本上屬于需要從新提升技術(shù)，新建生產(chǎn)線方能解決；那么，就算技術(shù)條件達(dá)到，開始上馬產(chǎn)能，原有的低端生產(chǎn)線是否會(huì)做等量的停產(chǎn)，鋼結(jié)構(gòu)樓梯焊接，這個(gè)問題還需要實(shí)際來檢測；就算是等量置換，由此也將造成后期產(chǎn)量繼續(xù)大幅過剩。
第二個(gè)成本提高因素是鐵礦石價(jià)格回升。7億噸左右的粗鋼產(chǎn)量，樓梯鋼結(jié)構(gòu)焊接，導(dǎo)致鐵礦石需求的繼續(xù)旺盛，并由于新一年內(nèi)能源、資源稅費(fèi)、稅費(fèi)增加，工資水平的提高，以及貨幣貶值等成本因素推動(dòng)，將使得新一年內(nèi)鐵礦石價(jià)格止跌趨穩(wěn)，并且出現(xiàn)回升。推動(dòng)2012年鐵礦石價(jià)格走高的一項(xiàng)重要因素，在于周邊，尤其是印度、越南鐵礦石需求的增加，以及對(duì)于鐵礦石征收較高的出口關(guān)稅。澳大利亞如何征收礦產(chǎn)資源稅，也是增加鐵礦石進(jìn)口成本的預(yù)期因素。此外，我們很難設(shè)想，鋼結(jié)構(gòu)樓梯，150美元/桶，甚至200美元/桶的石油價(jià)格，對(duì)于鐵礦石生產(chǎn)及海運(yùn)費(fèi)用的影響究竟有多大?如果不出現(xiàn)大的意外，年內(nèi)進(jìn)口鐵礦石價(jià)格高點(diǎn)可以見到160美元/噸高點(diǎn)。
第三個(gè)成本提高因素是工資水平提高。從勞動(dòng)者工資水平提高來看，從去年開始，許多地區(qū)，尤其是沿海地區(qū)與城市，就開始遭遇“招工難”，尤其是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等崗位缺工較多。主要原因當(dāng)然是工資等-待遇偏低，需要一個(gè)力度較大的向上調(diào)整。今后勞動(dòng)者工資待遇的較快與較大幅度的上漲，勢(shì)必成為鋼鐵制造成本提高的重要因素，而且還是一個(gè)長期因素。原材料價(jià)格與勞動(dòng)者工資是鋼鐵企業(yè)的基礎(chǔ)成本因素。今年內(nèi)這兩大成本要素較多釋放，將要成為支撐整體鋼價(jià)水平的新因素。即便產(chǎn)能過剩，也扭轉(zhuǎn)不了這個(gè)方向。
宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑 鋼材需求急劇萎縮
受到歐元區(qū)-危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)增速迎來--的走勢(shì)，按照既有的數(shù)據(jù)來分析，這個(gè)過程還相當(dāng)?shù)穆L。在這種情況下，也就直接導(dǎo)致性的用鋼需求量大幅降低；而對(duì)的影響是什么?經(jīng)濟(jì)增速下滑，直接表明海外市場對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的需求消費(fèi)必然降低；導(dǎo)致這類-家不得不改變?cè)瓉硪揽砍隹�、投資為主的發(fā)展模式。
在十二五規(guī)劃中，重新調(diào)整了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，由原來的“投資、出口、消費(fèi)”為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蟮摹跋M(fèi)、投資、出口”；雖然還是六個(gè)相同的漢子，但是簡單的順序位置的轉(zhuǎn)換；說明我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向已然開始轉(zhuǎn)型。這也是不得已而為之。此前，吸收海外來華的投資主要對(duì)象是房地產(chǎn)行業(yè)；而國內(nèi)的主要投資也傾向于房地產(chǎn)。但是在-過高，民生難過的當(dāng)下，從2011年開始，執(zhí)行了歷為嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，使得國內(nèi)-持續(xù)價(jià)量齊跌。海外-在看不到房地產(chǎn)開發(fā)的前景下，紛紛減少投資。
2012年以來，我國的商品出口明顯感受到了經(jīng)濟(jì)的不景氣，大幅度萎縮，直接導(dǎo)致國內(nèi)沿海地區(qū)大量的以出口為主的加工企業(yè)破產(chǎn)或者縮減經(jīng)營；另外，一直以來的高速發(fā)展，主要?jiǎng)恿碓从谕顿Y基礎(chǔ)建設(shè)，如今雖然城鎮(zhèn)化速度還有，但已經(jīng)暫時(shí)達(dá)到一定的水平，在這方面的投資力度也因此減少，或者轉(zhuǎn)移了方向。
鋼結(jié)構(gòu)樓梯焊接-鋼結(jié)構(gòu)樓梯-恒諾鋼結(jié)構(gòu)圍欄制作由南昌恒諾貿(mào)易有限公司提供。南昌恒諾貿(mào)易有限公司是一家從事“南昌鋼結(jié)構(gòu)廠房,南昌玻璃幕墻,鋼結(jié)構(gòu)護(hù)欄,鋼結(jié)構(gòu)樓梯”的公司。自成立以來，我們堅(jiān)持以“誠信為本，-經(jīng)營”的方針，勇于參與市場的良性競爭，使“南昌鋼結(jié)構(gòu)廠房,南昌玻璃幕墻,鋼結(jié)構(gòu)護(hù)欄,鋼結(jié)構(gòu)樓梯”品牌擁有--。我們堅(jiān)持“服務(wù)，用戶”的原則，使恒諾在防銹漆中贏得了客戶的-，樹立了-的企業(yè)形象。 -說明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料，謝謝！
聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
本文鏈接：http://jiewangda.cn/zhaoshang/241620303.html
關(guān)鍵詞：
滇公網(wǎng)安備 53011202000392號(hào)