保鮮設(shè)備安裝-太原保鮮設(shè)備-山西百盛世通制冷

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太原百盛世通制冷設(shè)備為您解答冷庫相關(guān)知識：

其中制冷和動力用電約占25%~40%，庫房房屋和制冷機器設(shè)備折舊（包括大修理）費用約占25%~35%，生產(chǎn)工人工資和附加費約占0%~15%，以上三項費用約占總成本的60%~90%。因此，節(jié)約用電，提高冷庫利用率和勞動生產(chǎn)率是減低冷庫成本的關(guān)鍵。節(jié)約用電主要決定于制冷設(shè)備的操作管理，操作管理得好，就能降低單位冷量的耗電量。不論庫內(nèi)儲藏商品有多少，庫外傳入熱量消耗冷量都是相同的。因此，充分利用庫房容量，不僅可以使分攤到每噸商品的折舊費用負擔(dān)減輕，單位產(chǎn)品的耗冷量和耗電量降低，還可以使冷藏品和冷凍品的干縮損耗率減少。

成本分析要為生產(chǎn)服務(wù)，并促進生產(chǎn)和管理的水平進一步提高。因此，成本分析要與計劃統(tǒng)一一致，便于計劃管理工作的落實；要與技術(shù)管理相結(jié)合，通過技術(shù)經(jīng)濟指標的檢查來提高技術(shù)管理水平；要正確反映冷藏收入盈虧情況，考核收費價格是否合理，作為制定利潤計劃的依據(jù)。

因此，對壓縮機制冷部分的成本進行分析，通過與定額或上期實際比較，可以判斷制冷裝置的管理達到的合理和經(jīng)濟程度，進一步分析工作中不正常現(xiàn)象，制定消除不正�，F(xiàn)象的措施。通過對比分析，還可以了解設(shè)備利用情況的成本高低的原因，以便提高操作水平，-經(jīng)理管理，使制冷系統(tǒng)處于狀況，達到降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益的目的。