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1、連續(xù)性
裝配流水線的生產(chǎn)過程一般是按照一定的節(jié)奏連續(xù)重復(fù)進(jìn)行的,它的運(yùn)作不僅快,而且有很強(qiáng)的節(jié)奏性,運(yùn)作過程中一般不允許間斷,閥門噴漆流水線,也就是不允許線上的產(chǎn)品有過長的時間和設(shè)備的加工間歇時間。另外我們也要知道組裝流水線也會因為其他的一些因素的干擾,如:零部件的品質(zhì)、物料配送不準(zhǔn)時或錯料等因素而導(dǎo)致停線的時間,通常是用來衡量流水線的生產(chǎn)綜合評價指數(shù)。
2、平衡性
裝配流水線上的各個工序之間的生產(chǎn)能力是平衡的、成比例的,不允許出現(xiàn)某一工序堆貨的現(xiàn)象,所以生產(chǎn)所需要的物料配送一定要跟著流水線生產(chǎn)的節(jié)奏準(zhǔn)時、準(zhǔn)量、合格的配送-。
3、單向性
裝配流水線上只可以生產(chǎn)一種或是少數(shù)的幾種工藝結(jié)構(gòu)相同的系列產(chǎn)品,同時物料的方向必須是同向的。
4、-性
生產(chǎn)的各類輔助過程,物料的配送等必須以裝配流水線為中心展開,原材料、零部件都要按要求從各個區(qū)反輻射性的配送上線,這樣只有線上的產(chǎn)品是運(yùn)動的,而工人則是相對固定的,裝配流水線則是“被服務(wù)者”。
1769年,英-喬賽亞·韋奇伍德開辦埃特魯利亞陶瓷工廠,在場內(nèi)實行精細(xì)的勞動分工,他把原來由一個人從頭到尾完成的制陶流程分成幾十道專門工序,分別由專人完成。
這樣一來,原來-的“制陶工”就不復(fù)存在了,存在的只是挖泥工、運(yùn)泥工、扮土工、制坯工等等制陶工匠變成了制陶工場的工人,他們必須按固定的工作節(jié)奏勞動,塑料噴漆流水線,服從統(tǒng)一的勞動管理。
(根據(jù)上述資料可以明確看出韋奇伍德的這種工作方法已經(jīng)完全可以定義成為“流水線”。另一說是亨利·福特發(fā)明了流水線裝配工藝,這一點顯然是不準(zhǔn)確的,浙江噴漆流水線,因為亨利·福特出生于1863年,比韋奇伍德所生活的年代晚了九十多年,幾乎一個世紀(jì)。)
提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率,離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課,炊具噴漆流水線,是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理,可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,從而形成有效的、快速的反映機(jī)制,可以及時處理好生產(chǎn)中的-狀況。
日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的-。企業(yè)需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修,及時跟換磨損的零部件。
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