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活到老，學(xué)到老，只有這樣才能讓自己立于不敗之地

書(shū)作家格拉德威爾曾在<>提出過(guò)“1萬(wàn)小時(shí)定律”，這一概念年輕人。 他們掰著手指頭算，我每天工作8小時(shí)，一周工作5天，只需要不到5年就可以成為，當(dāng)上ceo，走上人生了。 我想說(shuō)，別做夢(mèng)了，如果你只是在舒適區(qū)里頭重復(fù)，那就是浪費(fèi)時(shí)間。只有在學(xué)習(xí)區(qū)里頭達(dá)到1萬(wàn)小時(shí)，才有可能成功。

就說(shuō)當(dāng)ceo吧，有個(gè)數(shù)據(jù)顯示，在成功的企業(yè)ceo當(dāng)中，多的是銷售出身，第二多的是財(cái)務(wù)出身。 認(rèn)識(shí)我的人都知道，我是學(xué)財(cái)務(wù)出身的，還曾經(jīng)當(dāng)過(guò)上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。你懂的，我也想當(dāng)ceo啊，但我明白只是呆在舒適區(qū)里頭是沒(méi)有用的。 于是，我就去轉(zhuǎn)行干銷售工作，可是一開(kāi)始什么銷售基礎(chǔ)都沒(méi)有啊，咋整呢？

記得我當(dāng)時(shí)公司里有個(gè)姓郭的菇?jīng)觯�是一�?**小，年齡比我小了幾歲，同樣一節(jié)柜臺(tái)，別人賣手表，一個(gè)月只能做4萬(wàn)，她上去，一個(gè)月做16萬(wàn)。在我心目中就是銷售之神。我就拜她為師，向她請(qǐng)教大量銷售技巧，一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)和積累。 此外，我還有意識(shí)地去學(xué)演講、學(xué)管理、去掌握互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí)。反正，人在-飄，技多不壓身。

總之啊，人有時(shí)候就是要學(xué)會(huì)跟自己較勁。 就像那些的乒乓球、羽毛球、足球運(yùn)動(dòng)員，總會(huì)挑刁鉆的、不舒服的位置進(jìn)行訓(xùn)練，故意把球打到死角里頭。 因?yàn)?，就會(huì)這樣做。 在這個(gè)時(shí)代里頭，每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都有這樣的競(jìng)爭(zhēng)-。他們會(huì)選擇變化多端的方法，突破你的禁區(qū)、射入你的球門(mén)，從而得分。 而你也只能不斷地學(xué)習(xí)訓(xùn)練，并時(shí)時(shí)變化策略。

產(chǎn)品渠道策略

　　??-的渠道要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，為吸引消費(fèi)者購(gòu)買應(yīng)該及時(shí)在公司網(wǎng)站發(fā)布***信息，新產(chǎn)品信息，公司動(dòng)態(tài)，為方便消費(fèi)者購(gòu)買建議開(kāi)通多種支付模式，讓消費(fèi)者有選擇的余地，有能力的可以在網(wǎng)站上設(shè)置人工等等。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品，可以為公司產(chǎn)品做外延，比如在網(wǎng)站建設(shè)同時(shí)也可以及時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)店鋪，加大銷售途徑。

?顧務(wù)策略

??-與傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式不同在于它特有的互動(dòng)方式，-可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品特性,根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群，特有的企業(yè)文化來(lái)加強(qiáng)互動(dòng)，節(jié)約開(kāi)支，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式營(yíng)銷手法單一。

網(wǎng)頁(yè)策略

　　??-都是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的，所以企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)址來(lái)建立自己的網(wǎng)站，然后專人進(jìn)行維護(hù)管理，節(jié)省原來(lái)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷很多廣告費(fèi)用，搜索引擎也會(huì)關(guān)注網(wǎng)站搜索率，一定程度上來(lái)說(shuō)比-好。

sns營(yíng)銷策略

??現(xiàn)在sns社交網(wǎng)站是很多也很-，所以筆者認(rèn)為sns營(yíng)銷還是可以進(jìn)行嘗試的。sns營(yíng)銷策略優(yōu)勢(shì)在于可以找到-的目標(biāo)用戶，并且客戶群比較固定，也很龐大。而sns社交網(wǎng)站有很大的用戶群體，黏度也-，傳播速度快，通過(guò)朋友同學(xué)關(guān)系建立的社會(huì)圈可以形成-的-宣傳。