中大集團-江蘇uhmw-pe襯板-uhmw-pe襯板加工

煤倉襯板企業(yè)經(jīng)營管理主要內(nèi)容：

　　（1）經(jīng)營側(cè)重點，目前主要經(jīng)營方向應該轉(zhuǎn)向-投資項目，其社會效益、經(jīng)濟效益都-，監(jiān)理費收取亦有保障。承接其他項目宜視項目效益和企業(yè)發(fā)展情況而定。

　�。�2）對實施項目管理的項目，企業(yè)在業(yè)務上應給與重點指導，拿出經(jīng)驗，在企業(yè)推廣。

　�。�3）制定承接項目的原則規(guī)定，對擬接項目做出定性定量的評估，提高監(jiān)理項目的含金量和綜合效益。

　�。�4）采取多種經(jīng)營策略，擴大經(jīng)營規(guī)模，推行監(jiān)理業(yè)務、經(jīng)營方式、市場區(qū)域多元化的管理模式。

　�。�5）目前企業(yè)追求做強不做大；監(jiān)理項目追求做大不做�。槐O(jiān)理效益追求做好不做差。

　�。�6）承接業(yè)務管理措施：制定適應行業(yè)發(fā)展行情、符合本企業(yè)實際情況的<經(jīng)營管理辦法>，建立政策制度依據(jù)，理順多種業(yè)務關系，解決各種經(jīng)營管理問題。

　　（7）激發(fā)經(jīng)營機制活力，具體政策制度可在實踐中不斷制定和完善。

　�。�8）積極與同行兄弟單位建立互補互惠的戰(zhàn)略合作關系，-。

　　（9）與業(yè)主建立長期合作關系，與潛在業(yè)主建立密切聯(lián)系，采取挖潛增效措施。

　�。�10）制定提高市場占有率的措施；

　�。�11）制定成本核算規(guī)定；

分子量聚乙烯管道能解決輸送過程中粘結(jié)和堵料這個老大難問題

    目前，我國已經(jīng)能夠較好地生產(chǎn)建筑用小口徑分子管，代替鋼管、鑄鐵管等傳統(tǒng)管道，uhmw-pe襯板加工，用于尾礦漿體輸送、電力輸灰、疏浚輸沙等領域。生產(chǎn)技術要求高的礦漿管、排礦管以及用于疏浚工程、港口回填、流體輸送等方面的管材也已經(jīng)取得了-的使用效果.十一五”期間，我國宏觀經(jīng)濟依然加速發(fā)展，礦業(yè)、疏浚工程、水利工程、工業(yè)冶金等行業(yè)的市場需求不斷加大，進一步拉動了分子管行業(yè)的高速發(fā)展。

    使用壽命高于鋼質(zhì)，耐磨性是炭鋼及不銹鋼的3~7倍;摩擦系數(shù)小，自潤滑，不吸水、不粘結(jié)物料，抗沖擊性強度高，綜合機械性能好，耐酸、堿、鹽腐蝕、不老化，耐低溫，衛(wèi)生，重量輕，比重是鋼材的1/8.因此，uhmw-pe襯板供應，是用做散裝物料儲存及運輸設備襯里的佳材料，如儲倉，流槽等。廣泛應用在電力、鋼廠、煤礦等等行業(yè)中。