南京無人機農業(yè)植保-無人機農業(yè)植保-南京千里眼航空科技

經銷商相對簡單，主要盈利模式就是產品的差價。另外近幾年農yao企業(yè)和化肥企業(yè)開始重視植保無人機市場，有一些廠家找到無人機經銷商，和其合作推廣無人機植保-藥劑的肥料，這是另一種盈利模式。

機手主要是通過作業(yè)來盈利。根據(jù)千里眼公司的統(tǒng)計，單個飛手作業(yè)超過5000畝可以，超過10000畝能夠實現(xiàn)盈利，從全國的情況看，7成到8成的飛手都可以做到基本掙錢的水平。從團隊看，擁有幾十臺無人機，雇傭飛手的公司化運作的團隊，目前有30%能掙到錢，如果以合伙人制來運營，無人機農業(yè)植保，盈利能力將會增強。

-森林法則同樣適用于商業(yè)領域。植保無人行業(yè)的硬件和服務的商業(yè)價值雙-于千億，南京無人機農業(yè)植保，但就像三體一樣，過早地暴露了商機，無人機農業(yè)植保怎么樣，遭到了太多資本-。

植保無人機應該是有史以來資本市場關注的農機產品了，其背后站著十幾家實力-的上市公司和資本方，無人機農業(yè)植保哪里有，比如-、隆鑫通用、新安股份、宗申股份、芭田股份、德奧通航、極飛科技等，植保無人機行業(yè)還造就了超過10家上市公司，有些公司甚至具備轉入主板的實力，比如全豐航空、艾森博、易瓦特、眾和植保等。

被太多資本過早地追逐，在前期的確加快了行業(yè)的發(fā)展，但也過早透支了行業(yè)的價值，尤其是像無錫漢和、珠海羽人這些公司，遭受了、極飛等公司-森林的打擊。