西門塔爾架子牛-安徽池州畜源牧業(yè)公司-南昌架子牛

3.2  大北農信息化管理沿革信息化歷程與四次演進

（1）企業(yè)級管理：大北農信息化始于1998年，架子牛貴嗎，時任集團財務經理的薛素文組建了一個信息化小團隊，著手開發(fā)能夠規(guī)范集團各分公司-業(yè)務的“供產銷”系統(tǒng)。企業(yè)級管理基于大北農早期開發(fā)的“供產銷”系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)，大北農規(guī)范了以單體企業(yè)為基本單元的管理流程與模式，對當時大北農的下屬各成員單位管理效率的提升起到了很大的幫助，得到集團上下的認同。

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組為1周齡組，西門塔爾架子牛，徒手處理，第二組為2個月組，使用工作臺，西門塔爾架子牛，第三組為4個月組，使用液壓機（不同的保定方法）在1周齡組的犢牛用手術刀-，而newberry刀（圖1）用于大一些的犢牛。在1周齡組和2個月組的小牛中使用橡膠束縛帶進行帶狀-， 4個月組的小牛中使用callicrate 帶（圖2）。

  從-前-開始監(jiān)測生理性疼痛表征，測量評估-疼痛，記錄時間分別為：-前，-過程中，-后的小時和-天。而慢性疼痛和陰脹和愈合情況以及斷奶重量，會在接下來的6至9周內收集每周生理和行為進行測量評估。

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