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浪費(fèi)的具體分類:1.制造過多(早)的浪費(fèi);2.庫存的浪費(fèi);3.搬運(yùn)的浪費(fèi);4.-的浪費(fèi);5.加工的浪費(fèi);6.等待的浪費(fèi)。動(dòng)作的12種浪費(fèi):1.兩手空閑;2.單手空閑;3.作業(yè)動(dòng)作不連貫;4.動(dòng)作幅度太大,超出經(jīng)濟(jì)范圍;5.左右手交換“狀態(tài)”;6.步行多;7.-角度大;8.移動(dòng)中變換“狀態(tài)”;9.不明技巧;10.伸背動(dòng)作;11.彎腰動(dòng)作;12.重復(fù)/不-的動(dòng)作。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)對物料的要求:1.單件流動(dòng):避免出現(xiàn)在制品堆積,pvc密封條生產(chǎn)線,使產(chǎn)品更有保障。2.物品不能落地。3.交通的-:物流通道暢通:a.使物料流動(dòng)時(shí)不受阻礙;b.在生產(chǎn)線換型時(shí)更快速。4.可流動(dòng)的周轉(zhuǎn)箱:定容定量,方便流轉(zhuǎn)。5.物流不能交叉:不能讓物流交叉,避免混流。6.輔助人員-物流:生產(chǎn)線應(yīng)設(shè)立輔助人員來完成非標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作,盡量減少線內(nèi)人員因各種變異因素而造成停線。7.零配件的放置應(yīng)符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。
七、量產(chǎn):1.經(jīng)過幾輪的個(gè)別工程整備、綜合工程整備,根據(jù)建線目標(biāo)由技術(shù)部組織相關(guān)單位對生產(chǎn)線各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,形成驗(yàn)收報(bào)告。2.報(bào)請公司主管批準(zhǔn)后,生產(chǎn)線可以轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)。3.生產(chǎn)線建設(shè)單位、機(jī)動(dòng)部、財(cái)務(wù)部、采購部等單位對項(xiàng)日的設(shè)備投資、工藝裝備投資等進(jìn)行匯總,并形成成本報(bào)告。生產(chǎn)線設(shè)計(jì)流程:新項(xiàng)目確認(rèn)生產(chǎn)綱領(lǐng)***加工方案確定工藝流程圖***生產(chǎn)線布置圖***廠房平面布置圖***設(shè)備訂購、驗(yàn)收***個(gè)別/綜合工程整備***初期管理***批量生產(chǎn)。
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