紙板銷售-南潯區(qū)紙板-就選擇恒源紙箱

1、不接受漲價(jià)尋求新的供應(yīng)商導(dǎo)致中型一般用戶向掌握紙板資源的二級(jí)紙箱廠轉(zhuǎn)移訂單，快消品等量大價(jià)低的用戶轉(zhuǎn)向有成品紙資源的一級(jí)紙箱廠采購(gòu)。

2、被接受漲價(jià)（多為量小或者訂單煩雜的用戶），這部分用戶因?yàn)橛唵无D(zhuǎn)移難度大增加三級(jí)紙箱廠的話語(yǔ)權(quán)，在材料漲價(jià)的基礎(chǔ)上溢價(jià)漲價(jià)給客戶增加利潤(rùn)率。

3、尋找新的替代品，轉(zhuǎn)向塑料周轉(zhuǎn)箱、循環(huán)使用箱、塑料袋等替代品導(dǎo)致紙箱需求量的減少

4、用戶改變?cè)瓉?lái)的包裝設(shè)計(jì)在不增加硬性成本的前提下滿足包裝的需求。改變?cè)O(shè)計(jì)有兩個(gè)方向，一個(gè)是五層改三層一個(gè)是高克重轉(zhuǎn)向低克重，變相減少成品紙的需求量。第四階段推演：因?yàn)槌善窛q價(jià)導(dǎo)致獲利空間的加大（一般來(lái)說(shuō)在上游集中度較高的前提下售價(jià)上漲比例一定大于成本上漲比例，比如廢紙漲100原紙上漲至少150）導(dǎo)致進(jìn)口成品紙的需求加大，另一方面加速?zèng)]有外廢額度的造紙廠的退出速度進(jìn)而進(jìn)一步加大紙廠集中度強(qiáng)化現(xiàn)有大型紙廠的優(yōu)勢(shì)-從而鞏固價(jià)格上漲的可能性。通過(guò)四個(gè)階段的不斷演化，就會(huì)-改變現(xiàn)有1、2、3級(jí)廠的生存格局，尤其是造成終端用戶的流向進(jìn)一步分化，快消品、集團(tuán)用戶流向一級(jí)廠，要求高、服務(wù)好、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的中型客戶流向二級(jí)廠，量小服務(wù)煩雜、個(gè)性需求訂單流向三級(jí)廠，1、2級(jí)廠之間是非敵非友式的上下游關(guān)系，2、3級(jí)廠之間是亦敵亦友式的既斗爭(zhēng)又合作關(guān)系，合作的是紙板斗爭(zhēng)的是紙箱。合作、斗爭(zhēng)、分化，然后各自回到自己的生態(tài)位！2解決方案外廢供應(yīng)短缺的-原因要回到的政策，減少外廢不是為了打擊國(guó)內(nèi)造紙而是減少環(huán)境壓力，外廢的減少直接的彌補(bǔ)方法就是進(jìn)口廢紙漿和進(jìn)口成品紙，把力大的一端放在-。與之相應(yīng)的另一個(gè)政策就是在國(guó)內(nèi)大力推廣“綠色包裝”，下面就順便說(shuō)說(shuō)綠色包裝。