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全過程工程咨詢單位也可以服務建設單位和運維單位,可以提供專項服務,也可以提供集成服務。
值得注意的是,建設全過程的工程咨詢單位,在運維階段可能很難提供高度的集成服務,但可以提供專項的全過程服務,如運維階段的服務評價或安全評價、監(jiān)測、檢測等。另外,全過程工程咨詢單位也可以服務承包商和供應商,通常是在db或epc模式下。
如果把立項、建設、運維三個階段的工程咨詢整合在一起,就構成了全過程工程咨詢治理結構。
但涵蓋項目全生命周期的全過程工程咨詢?nèi)繕I(yè)務的咨詢項目幾乎沒有,之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,建設工程咨詢單位,除了考慮業(yè)務之間可能存在的利益沖突外, 主要原因是工程咨詢具有很大的不確定性,建設工程咨詢服務,具體表現(xiàn)為如下三點。
一是工程項目自身具有不確定性,很有可能在推進過程中會發(fā)生終止或重大變更的情況,因此項目單位把全過程工程咨詢業(yè)務-委托給一家工程咨詢單位的可能性不大。
二是從操作層面來講,從一開始就簽一個全過程工程咨詢或項目管理的合同,服務范圍和服務內(nèi)容是無法清晰定義的,合同的價格也無法準確、合理地-?赡艿牟僮魇欠蛛A段委托,終形成服務項目全過程的工程咨詢業(yè)務鏈。
三是財務、法律等專項咨詢與全過程工程咨詢有可能分階段進一步整合,如ppp項目立項階段由一家咨詢單位總牽頭,形成工程咨詢單位、-事務所、律師事務所組成的聯(lián)合團隊,為投資方或項目單位提供一站式咨詢服務。
在國內(nèi),由于過去管理體制上的條塊劃割,習慣上把項目管理前期的項目建議書和可行性研究等工作稱為工程咨詢,設計工作不包括在工程咨詢概念中。但在實際中,工程咨詢貫穿于項目全壽命周期,并且每個階段包含不同的咨詢內(nèi)容和服務重點。
建設工程咨詢基本-為項目決策咨詢服務、項目設計咨詢服務、項目招咨詢服務、項目施工咨詢服務、項目竣工驗收咨詢服務5個階段,各個階段的咨詢服務工作的內(nèi)容和重點不同。
建設工程咨詢包括哪些環(huán)節(jié)?
在項目決策咨詢服務階段,全過程工程咨詢服務工作主要包括工程建設的規(guī)劃咨詢、-等任務,建設工程咨詢有限公司,包括需求分析與評估、投資決策、建立項目目標、可行性研究、編制財務計劃、方案設計、編寫項目實施計劃等。在前期策劃實施過程中,從事工程咨詢服務的企業(yè)要充分發(fā)掘業(yè)主的真正需求,越早介入越好。由于咨詢方都是人員,具備-知識、技能和經(jīng)驗,而且對于項目的理解與業(yè)主也會有所不同,及早介入不僅能將業(yè)主的長期戰(zhàn)略貫徹到項目中,而且能夠提供-意見,萊蕪建設工程咨詢,及時對項目策劃過程中出現(xiàn)的偏差進行糾正。
建設工程咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)目標:
通過培訓使學員熟知全過程工程咨詢服務的相關政策和標準規(guī)范,加深學員對全過程工程咨詢項目落地實施、造價合約協(xié)同-、項目管理風險-等相關知識的理解,打通全過程工程管理流程節(jié)點,提升實操技能。
建設工程咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)的適用對象:策劃咨詢、前期可研、工程設計、-代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務領域。
建設工程咨詢的培養(yǎng)對象:
各級-、建設單位、設計院、施工單位、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價咨詢單位、地方造價行業(yè)協(xié)會相關負責人員;各房地產(chǎn)、監(jiān)理、項目管理等單位從事概預算、工程造價、基建、法律、市場經(jīng)營、合同、審計相關負責人,以及其他適合本課程的人員。
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