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“長”，是指河湖河長設置。

按照分級管理、屬地負責的原則建立市-區(qū)-街鎮(zhèn)三級河長體系，設立三級河長制辦公室。

從轄區(qū)管理角度，設立總河長、副總河長，主要負責轄區(qū)內河長制的組織-、-、考核-，解決河長制推行過程中的重大問題；從具體河道管理角度，設立一級河長、二級河長，探索設立居委河長、企業(yè)河長、居民河長、督查河長等民間河長，-每條河湖有人管。各級河長要做到重要情況--、重點工作-部署、重大方案-把關、關鍵環(huán)節(jié)-協(xié)調、落實情況--，實現守河有責、守河擔責、守河盡責。

“評”，是指對河長測評。

建立績效考核體系，建立各級總河長牽頭、河長制辦公室具體組織、相關部門共同參與、第三方監(jiān)測評估的考核體系，逐步形成以制度為保障、以考核為促動的-管理模式。

健全考核指標體系，在考核機構設置、制度建設、信息溝通、群眾意見辦理等基礎上，將消除黑臭河道、水質指標提升、-河道創(chuàng)建、媒體-等硬性指標納入考核體系，清淤船清淤，科學地評價工作-。

優(yōu)化考核評價體系，采取市場或機構評估河道水環(huán)境-情況、社會公眾評議水環(huán)境社會滿意度等方式對“河長”進行考評，-評判結果的客觀、公正和有效。

科用考核結果，將考核結果直接運用到獎懲機制上，與嚴格水資源管理制度考核有機結合起來，與--自然資源資產離任審計有機結合起來，把考核結果作為地方---綜合考核評價的重要依據，倒逼責任落實。