靈運物流-長安到普寧貨運專線-貨運專線

 東莞市靈運貨運代理有限公司以東莞為大本營，下轄網(wǎng)點22個，配載中心4個，分撥中心14個。員工300多人，擁有各類運輸車輛200多臺，物流設(shè)備80多套，倉庫和操作場地5萬多平方米，2015年引入公路鐵路聯(lián)合運輸，月吞吐能力2萬噸以上，長途專線日均發(fā)車20臺次以上。

 造成物流成本過高的因素很多，除了公路收費之外，還有物流配送的能力與效率，以及整個物流行業(yè)的內(nèi)部成本的控制。其中主要有三個方面的原因，一是我國產(chǎn)業(yè)布局也不盡合理，能源資源生產(chǎn)地與消費地逆向分布，致使煤炭、鋼鐵等-長距離、-運輸，導(dǎo)致貨物周轉(zhuǎn)量偏高，成本居高不下。二是體制性約束，各運輸環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)，缺乏協(xié)調(diào)和配合。三是發(fā)展方式落后，行業(yè)整體的效益過低，需要在方式上進(jìn)行-和提質(zhì)。

 物流成本過高，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展已形成了-的制約，因而控制物流成本，讓其在企業(yè)成本和消費總額中下降，已成為當(dāng)務(wù)之急。能夠承認(rèn)物流成本過高，有助于形成更廣泛的共識，對落實共同行動創(chuàng)造了條件，不失為一種-的進(jìn)步。降低物流成本不僅是市場之事，更是-的首先責(zé)任。因而，綜合分析物流成本過高的各種原因，采取有針對性的措施才能達(dá)到效果的大化。當(dāng)下，一方面要盡量降低收費公路的標(biāo)準(zhǔn)，松崗到滄州貨運專線，讓這一物流成本的大頭得到控制；另一方面，借助于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建，以物流網(wǎng)為載體，以智慧物流信息平臺為手段，長安到普寧貨運專線，綜合運用多重優(yōu)惠措施，從運行效率上-挖潛，在全方面降低企業(yè)物流成本方面則大有可為。

 因而，讓意識先一步，站在宏觀層面去進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和實施，通過多重措施去降低物流成本，理應(yīng)達(dá)成共識并形成行為自覺。-如此，才能通過物流成本的下降以為企業(yè)減負(fù)、為消費松綁，以進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)競爭能力，并由此在提升社會管理能力的同時，打造投資洼地，以物流成本的控制去實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的升級。

 靈運物流冷藏冷凍設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

 冷藏冷凍設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，物流施系統(tǒng)工程，生產(chǎn)企業(yè)，銷售企業(yè)和消費者，物流服務(wù)企業(yè)三方缺一不可，只有分工協(xié)作，共同努力，物流才能得以發(fā)展。

 1、各式冷藏、冷凍設(shè)備、陳列貨品時須避免擋住風(fēng)口�！　�

 2、每日營業(yè)結(jié)束后須將夜間窗簾關(guān)上以減少能源損失�！　�

 3、進(jìn)入冷凍、冷藏庫房時須將門關(guān)上�！　�

 4、冷凍、冷凍庫房內(nèi)，貨品堆放須離地面，及板邊5公分以上 以利空氣流通。

 5、所有器材表面只能以中性清潔劑及軟布清洗，嚴(yán)禁使用鋼 絲球及鋼刷清洗。

 6、嚴(yán)禁用水沖洗風(fēng)扇，貨運專線，以免造成短路�！�

 7、所有管路不可任意移動，清潔時須注意避免碰撞以防冷媒 外溢�！�

 8、蒸發(fā)器散熱片非常鋒利，清洗須戴手套以免割傷�！�

 9、有異常狀況及運轉(zhuǎn)時有異常聲音，須通知維修。

 冷凍、冷藏庫房作業(yè)要點：

 1、商品無解凍、變質(zhì)現(xiàn)象。

 2、商品進(jìn)貨驗收，在常溫下不要放置超過30分鐘。

 3、庫門不可長時間打開。

 4、自行加工包裝的商品，庫存時須標(biāo)注日期。

 5、規(guī)劃商品暫存區(qū)、退貨區(qū)及走道。

 6、商品堆疊高度不可超過風(fēng)扇，并避免傾倒。

 7、無法堆疊的商品以層板或臺車存放。

 8、退貨商品集中于退貨區(qū)，每周定時辦理退貨。

 9、每日定時檢查溫度是否正常。

 10、庫內(nèi)不準(zhǔn)停放雜物或拖板車。

 11、在庫房工作須穿防寒衣、鞋。

 12、進(jìn)入庫房檢查安全開關(guān)是否正常。

 13、風(fēng)扇與地面發(fā)現(xiàn)積水，長安到北京物流專線須立即清除。

 14、庫房上方不可放置物品，人員不可隨意攀爬。

 15、冷凍庫每月清理一次，冷藏庫每周清洗一次。

 16、非工作需要，人員不可在庫房逗留。

 17、商品確實做到-先出。

 18、出貨同時也須做好商品整理。

 19、出庫房隨手關(guān)燈、關(guān)門。

 東莞市靈運貨運代理有限公司以東莞為大本營，下轄網(wǎng)點22個，配載中心4個，分撥中心14個。員工300多人，擁有各類運輸車輛200多臺，物流設(shè)備80多套，倉庫和操作場地5萬多平方米，2015年引入公路鐵路聯(lián)合運輸，月吞吐能力2萬噸以上，長途專線日均發(fā)車20臺次以上。