耐克阿迪達(dá)斯折扣店-徐州勝道-酒泉耐克阿迪

眾所周知，在運動消費領(lǐng)域當(dāng)中，耐克阿迪達(dá)斯是品牌，有廣泛的影響力和認(rèn)知度，-全球年輕人的喜愛，當(dāng)然，這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān)，從而帶來的商業(yè)價值越來越大。

作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一，如果占據(jù)有利的開店位置，不用做任何廣告宣傳，就能獲得穩(wěn)定的客源流量，這就是品牌的力量。

與品牌專賣店相比，-店模式出現(xiàn)的較晚一些，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，而且早些年在西方是以“零售折扣店”模式發(fā)展的，因為其在管理上，貨品采購上，選址上都有嚴(yán)格的成本-，從而壓低了商品出售價格，吸引了眾多中低消費者的光顧。而-店主要是針對品牌的銷售模式，但是為了保護(hù)品牌形象與-，-店的貨品主要是來自品牌專賣店退下來的非受歡迎款式或斷碼款式，這樣就順理成章地以折扣價出售，從而與品牌專賣店形成互補(bǔ)，并且?guī)椭�品牌方快速回籠資金，而消費者也因此得到了實惠。

-進(jìn)入-店模式時間也有近十年了，商業(yè)模式上早就成熟，因為這并不是一個復(fù)雜的項目，不過品牌專柜在消費者心中留下的印象太深，很多消費者認(rèn)為買商品就是要到線下品牌專柜，甚至電商品牌-店都無法取得這些消費者的-。

不過近些年隨著人們消費觀念的改變與知識獲取的便捷，新生代年輕人對這種流行事物-感興趣，因此他們是-店的主要消費群體，而值得高興的是，近兩年有越來越多的消費者受到價格+的雙重吸引力，從而選擇到-店購物，淘自己平時買不起的品牌貨，因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來看，耐克阿迪彪馬斐樂匡威，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目。

徐州勝道體育用品有限公司，主營-adidas阿迪達(dá)斯、nike耐克等以運動鞋服，包，配飾為主的全品類折扣店業(yè)務(wù)，酒泉耐克阿迪，市場覆蓋全國。以-、服務(wù)的理念為多元化的消費者提供的商品選擇及全渠道消費體驗，致力于成為綜合體育運動用品經(jīng)營的-及多元品牌的零售管理機(jī)構(gòu)。