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施工階段是項(xiàng)目的實(shí)施階段,也是項(xiàng)目從無到有的實(shí)現(xiàn)過程,具體咨詢工作包括:工程采購(招)、合同管理、工程監(jiān)理、竣工結(jié)算等。在施工階段,工程咨詢的主要任務(wù)是-、管理、控制。
施工階段應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確進(jìn)行工程量計(jì)算,控制工程變更,依據(jù)合同督促施工進(jìn)度,控制施工成本。工程監(jiān)理的職責(zé)主要是控制項(xiàng)目的、進(jìn)度和成本,在全過程工程咨詢領(lǐng)域,工程監(jiān)理更應(yīng)擔(dān)負(fù)起施工過程中項(xiàng)目管理的作用。
施工階段工程咨詢的一項(xiàng)重要內(nèi)容是預(yù)測可能發(fā)生索賠的誘因,并制定有針對性的防范措施,地減少索賠事件的發(fā)生。溝通并處理施工階段反映出的設(shè)計(jì)問題,動(dòng)態(tài)控制投資。
在“-”的大背景下,建筑商以“速度、管理”享譽(yù)全球,但的工程咨詢企業(yè)在國際上并無影響力。
因此,為了向國際慣例接軌,建基工程咨詢(投資)公司,提升工程咨詢企業(yè)的綜合服務(wù)能力和-競爭力,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),變得尤為重要。
-很早對建筑行業(yè)的頂層設(shè)計(jì)中,就提出過開展全過程工程咨詢。限于國情,落地較為緩慢。現(xiàn)在通過“深化改革”的-,全過程工程咨詢再次走入人們的視野。
全過程工程咨詢什么時(shí)候提出的?
全過程工程咨詢的概念早在2003年提出,2017年開始,各部門開始頻繁-各類政策,敦促各地方-將全過程工程咨詢早日落地、引導(dǎo)市場早日完成培育。具體如下:
早在2003年,建設(shè)部提及開展對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)的思路,并-<關(guān)于培-展-和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見>(建市200330號(hào)),明確了工程管理的主要概念,這便是全過程工程咨詢的雛形。
2016年,<住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)-發(fā)展的若干指導(dǎo)意見>(建市201693號(hào))提出,-項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理。
全過程工程咨詢,涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、-代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。
<關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見>關(guān)于“全過程工程咨詢”是這樣描述的:
◆“鼓勵(lì)-、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、-代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。制定全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同范本。
◆ -投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢,濟(jì)寧工程咨詢(投資)公司,鼓勵(lì)非-投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。
◆ 在民用建筑項(xiàng)目中,充分發(fā)揮-的-作用,鼓勵(lì)提供全過程工程咨詢服務(wù)。”
全過程工程咨詢的優(yōu)勢體現(xiàn)在什么地方?
傳統(tǒng)的建設(shè)模式是將建筑項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等階段分隔開來,各單位分別負(fù)責(zé)不同環(huán)節(jié)和不同-工作,這不僅增加了成本,也分割了建設(shè)工程的內(nèi)在聯(lián)系,在這個(gè)過程中由于缺少全產(chǎn)業(yè)鏈的整體把控,信息流被切斷,建筑工程咨詢(投資)公司,很容易導(dǎo)致建筑項(xiàng)目管理過程中各種問題的出現(xiàn)以及帶來安全和的-,使得業(yè)主難以得到完整的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。
實(shí)行全過程工程咨詢,造價(jià)工程咨詢(投資)公司,其高度整合的服務(wù)內(nèi)容在節(jié)約投資成本的同時(shí)也有助于縮短項(xiàng)目工期,提高服務(wù)和項(xiàng)目品質(zhì),有效地-了風(fēng)險(xiǎn),這是-也是行業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)。
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