耐克阿迪達斯折扣店如何經(jīng)營

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現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣，實體零售行業(yè)不好做，這是每個經(jīng)營者都要面對的問題。不過也不要-，消費需求都還在，只不過在各種成本壓力和電商的沖擊下，實體零售從業(yè)者需要找對方法才行，必須改變曾經(jīng)的傳統(tǒng)零售方式，以新零售的眼光去看問題。

傳統(tǒng)方式需要是什么技術(shù)含量么？好像不需要，只要你選擇一個好的開店位置，你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的不會太差，基本就可以生存。如果可以在下些功夫在經(jīng)營上也會有-的業(yè)績，其實就是這么簡單�；仡欉^去曾經(jīng)的實體零售經(jīng)營者發(fā)展也相對容易，可現(xiàn)在這一切都在電商購物盛行后發(fā)生了改變。當(dāng)然，房地產(chǎn)也是功臣之一，不過這不是我們要說的重點，對于那些投身于實體零售行業(yè)的者如何生存下去才是我們要關(guān)注的重點。下面就以阿迪耐克折扣店為例說一說這個問題，希望對實體零售從業(yè)者有所幫助。

耐克阿迪作為消費品牌，自然適合多渠道銷售，事實上大多數(shù)商鋪都適合線上數(shù)字銷售，現(xiàn)在大家不都是在網(wǎng)上訂餐么，那么為什么有些實體店主卻做不好這一點呢？原因無外乎有兩點，產(chǎn)品或服務(wù)不行，第二：沒有找對方法。

耐克阿迪達斯折扣店有著很多的市場消費群體，因為年輕人都喜歡穿這兩個品牌的鞋服，但你真的為他們選對款式了么？耐克阿迪就鞋子類就有很多款式，你不可能把所有款式都采購回來。所以，我們也必須具備一定的采購經(jīng)驗，知道消費者喜歡什么，-把握市場潮流動向才能做好重要的采購環(huán)節(jié)。

顧客不上門我們就坐在店里等待嗎？如果一直等一直不來怎么辦？有沒有想過你的各項成本都在消耗之中，坐以待斃-也只能是較壞的結(jié)果，為什么不拿起你的手機聊聊，發(fā)發(fā)短視頻，寫寫？你可做的事情很多，不要怕在時間方面的投入，很多實體零售的店主都在向線上走。你不參與，店面的業(yè)績可能就會越來越差，即使你的顧客就住在你隔壁也無法避免。商場如戰(zhàn)場，你不努力就會被努力的淘汰，市場就是這么殘酷。當(dāng)然，如果你的店鋪位置-，有穩(wěn)定的客源能夠支撐現(xiàn)有的店鋪開支，也可以不用想這么多，但問題是，有利的開店位置租金成本也高，尋求增量辦法就是強化營銷，在現(xiàn)在的營商環(huán)境下，不想都不行。

事實上，線上銷售也沒那么復(fù)雜，只是有些人不喜歡思考，喜歡做一些簡單重復(fù)的工作，這就真的沒有辦法了。與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的工作都是如此，但與其多招幾個導(dǎo)購，不如招一個線上銷售員，把工作交給-人士來做會-。當(dāng)主管的要充分地意識到這一點，這一營銷策略的轉(zhuǎn)變可能會在將來的提升我們的業(yè)績。

還有一個被很多實體零售店忽略的問題就是服務(wù)，由于線下消費者都是到實體店里購買，退換率并不高，也不是什么大問題，但卻少了與消費者建立連接的機會。點點滴滴的細節(jié)才能建立真正的-，真正懂得銷售的都在想辦法和消費者建立連接，這也是服務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)，但被很多人忽略，在高度同質(zhì)化競爭的今天，營銷策略的正確運用就是-。
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