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老師直接表明,免費(fèi)模式培訓(xùn)收費(fèi),充卡不是長(zhǎng)久之計(jì),李大廚魚(yú)頭首先要做的,是建立品牌護(hù)城河,區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)-。今天你叫李大廚,明天就有人叫王大廚,你是魚(yú)頭王,別人可以是魚(yú)頭皇,別人比你便宜一點(diǎn),或者比你服務(wù)好一點(diǎn),免費(fèi)模式案例 培訓(xùn)類,對(duì)你就是很大的威脅,這是客觀的現(xiàn)實(shí)。
想要與競(jìng)爭(zhēng)-產(chǎn)生區(qū)隔,免費(fèi)模式,就要著重發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。李大廚對(duì)所用魚(yú)頭很講究,這就是很大的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在必須把這個(gè)價(jià)值主張講出去,把“五年以上的千島湖深水魚(yú)”做成自己企業(yè)的護(hù)城河。如果想再升級(jí),甚至可以--供應(yīng)魚(yú)頭,制造-。如此一來(lái),李大廚便可以成功形成區(qū)隔占位,讓競(jìng)爭(zhēng)-難以-。
,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在-免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為-創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
“賣不出去我就送”
除了“0費(fèi)用租憑模式”,壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——、黃國(guó)輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬(wàn)+,讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。
舉例來(lái)說(shuō),假如一個(gè)餐飲的客戶需要10名洗碗工人,儲(chǔ)得成會(huì)以7萬(wàn)的-格把市價(jià)12萬(wàn)的洗碗機(jī)賣給“創(chuàng)業(yè)者”,再將“0費(fèi)用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者,讓他們租給客戶。
當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過(guò)十家餐飲企業(yè)時(shí),洗碗哥會(huì)幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊(cè)一個(gè)公司,“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。
在這個(gè)過(guò)程中洗碗哥沒(méi)有向客戶出售洗碗機(jī),而是另辟蹊徑賣給了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”,因?yàn)橄赐敫绲奈幕褪莿?chuàng)業(yè)文化。
這里的商業(yè)邏輯很簡(jiǎn)單,還是以免費(fèi)模式中的“利他”為指導(dǎo)思想,把他人的利益放-,為客戶考慮,免費(fèi)給他的員工培訓(xùn)洗碗機(jī)的使用方式,免費(fèi)幫助創(chuàng)業(yè)者注冊(cè)公司,幫助創(chuàng)業(yè)者,讓他無(wú)法-。
,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在-免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為-創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。壹玖-綱領(lǐng)1建立中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái);2全員營(yíng)銷、人人營(yíng)銷、事事?tīng)I(yíng)銷、時(shí)時(shí)營(yíng)銷、處處營(yíng)銷;3堅(jiān)持做對(duì)顧客有價(jià)值的事;4充分發(fā)揮壹玖企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì);5讓每一位成員在平臺(tái)的建設(shè)中都能獨(dú)擋一面;6升級(jí)完善對(duì)會(huì)員的服務(wù)體系;7抓住-大時(shí)代,不放棄每一個(gè)宣傳、展示自我的機(jī)會(huì);8積極打造工具產(chǎn)品,壹久免費(fèi)模式培訓(xùn)七月,讓工具產(chǎn)品在營(yíng)銷體系中發(fā)揮重要作用;9團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量;10用-做好每一件事。
,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在-免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為-創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
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