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企業(yè)價值
互聯網催生了大眾評價體系,舊有的電視營銷—實體店***—基于地域和人際圈子的消費者-交流的模式發(fā)生了顛覆。在新的商業(yè)生態(tài)下,企業(yè)價值在-互聯網用戶的評價中時刻被定義著。資本市場的活躍降低了企業(yè)短期盈利能力的重要性,互聯網的渠道為王時代,大眾使用、大眾參與才是衡量企業(yè)價值的-。
無論是從哪一種角度,改變了人群互動方式、商業(yè)模式、社會評價呈現體系等等舊有生態(tài)的互聯網,將對我國社會和經濟的發(fā)展產生更具變革性的影響。時代大潮已至,相信,經濟會因這一浪潮,以及諸多弄潮兒的出現而更具活力與遠景。
商業(yè)邏輯
為了-競爭優(yōu)勢,企業(yè)往往-共享。因其體系封閉,內生循環(huán),筆者將其稱之為“封閉式企業(yè)供應鏈體系”。
近幾年,伴隨著供應鏈上第三方(如物流、金融、信息服務方等)的服務水平和整合能力的大幅提升,供應鏈架構的內涵和外延正在不斷拓展,出現了產業(yè)/平臺供應鏈的概念。
在供應鏈網絡中,產業(yè)b2b平臺方同時為多條供應鏈服務,他們通過提供豐富多樣的增值服務,易站通代理,吸引了大量的上下游企業(yè)入駐平臺,形成了“企業(yè)(n)+產業(yè)平臺(1)+企業(yè)(m)”的模式。
為了提高服務效率,平臺往往強調共享。因其體系開放,外生循環(huán),筆者將其稱之為“開放式產業(yè)平臺供應鏈體系”。
弱小受欺,被動挨打。以物流企業(yè)為例,前些年我們參加物流行業(yè)的峰會,聽到的就是“錢難賺”、“客戶少”、“壓力大”。然而這幾年情況大為改觀,許多先轉型的物流企業(yè)如今做得風生水起,易站通,從“222”一下子變成了人人-的“高富帥”。其業(yè)務線也從過去單一的物流服務,拓展到了信息化,甚至是投-等過去只有金融機構才有權利玩的“-”項目。
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