保潔公司-東莞雪潔清潔公司-酒店保潔公司

工廠保潔時，因為空間大，需要請-保潔人員來進行，并且要嚴格按照工廠保潔制度與標準來操作，下面小編來和大家介紹一下。

一、衛(wèi)生標準

1.垃圾及時清理，保潔公司，無異味。

2.桌面、操作臺、車間內(nèi)各設備等無灰塵。

3.掛畫的表面和框架都無灰塵污垢，位置端正。

4.地面保持干凈，無腳印、毛發(fā)、無雜物、果皮、紙屑等。

5.保持墻面、插座的清潔，無蜘蛛網(wǎng)，無灰塵。

6.適時澆花，保持花草的生命力，酒店保潔公司，花葉無灰塵。

7.辦公室玻璃窗門透明、光潔、無灰塵污垢。

8.保持飲水機和微波爐的清潔。

9.其他辦公設施清潔無塵。

10. 保持車間地面、墻壁干凈、干燥，無雜物、灰塵、積水、油漬及微生物污染跡象。

11. 潔凈區(qū)設備、設施、工器具保持潔凈完好。

12. 洗手間內(nèi)馬桶干凈無污物，洗手臺、鏡面保持整潔無水漬。

13．倉庫內(nèi)物品排放整齊，地面保持干凈。

管理好一個物業(yè)的保潔工作，需要用到以下幾點策略：

（1）合理的人員配備。為了提高員工素質(zhì)，必須有計劃、有組織地開展教育和員工業(yè)務素質(zhì)的培訓，以適應各項物業(yè)保潔工作；另外，公司可以有意識地培訓和提拔表現(xiàn)的清潔人員。一方面調(diào)動員工的工作積極性，商場保潔公司，另一方面可以解決中層管理人員缺乏的問題；針對一些流動性大的物業(yè)如大型超市等，要適當提高待遇，人性化管理。

（2）健康的形象。保潔人員統(tǒng)一服裝，-管理人員要及時督促保潔人員換洗衣服，自己要干凈清爽。

（3）有效的-機制。要使保潔工作保質(zhì)保量的完成，必須要有效的-機制。要把-分布到保潔工作的各個環(huán)節(jié)，并切實抓好監(jiān)控工作。同時可利用監(jiān)控系統(tǒng)對保潔人員工作進行-管理，進行及時提醒和培訓，做到符合商業(yè)規(guī)范要求。

（4）合理控制經(jīng)營成本。在保潔物資的采購方面，可以直接從生產(chǎn)廠家大量進貨，簽訂長期供應合同，降低成本。

（5）詳細的工作標準。讓員工要知道該怎么做，提升公司的水平。只要齊心協(xié)力，定能開辟物業(yè)保潔的新天地！