燕麥巧克力設(shè)備報(bào)價(jià)-燕麥巧克力-蘇州金圓發(fā)公司

　管理水平的差距

　　發(fā)達(dá)食品機(jī)械企業(yè)管理水平高，例如瑞士布勒公司目前在100多個(gè)與地區(qū)設(shè)有子公司，以追求生產(chǎn)技術(shù)-和高1效率而-，從零部件投入、產(chǎn)出，到半成品庫(kù)存等都實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理，燕麥巧克力，形成了一套自上而下的調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化管理網(wǎng)絡(luò)，完全實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化文明生產(chǎn)，全員平均勞動(dòng)生產(chǎn)率是我國(guó)同行業(yè)的20～30倍；僅總部就有90%的產(chǎn)品出口。我國(guó)食品機(jī)械行業(yè)歷史短，企業(yè)大多技術(shù)水平不高，缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)過(guò)多地關(guān)注擴(kuò)大產(chǎn)量，對(duì)通過(guò)內(nèi)部發(fā)展生產(chǎn)力來(lái)提高技術(shù)水平始終不重視，企業(yè)管理不力，燕麥巧克力設(shè)備，生產(chǎn)效率低，效益差，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率低；出口產(chǎn)品的產(chǎn)值僅占總產(chǎn)值的10%。

我國(guó)食品機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題是：產(chǎn)品品種少，成套性不強(qiáng)；國(guó)內(nèi)尚不能生產(chǎn)而又需求迫切的空缺品種達(dá)比例30%～40%；產(chǎn)品差；食品機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中小型設(shè)備低水平重復(fù)生產(chǎn)，蘇州燕麥巧克力設(shè)備，供大于求，而大型、成套設(shè)備研制緩慢，仍需大量重復(fù)引進(jìn)，一些耗能、技術(shù)落后的產(chǎn)品未能及時(shí)淘汰；食品機(jī)械制造企業(yè)大多是中小型企業(yè)，產(chǎn)值、效益普遍很低，科技開(kāi)發(fā)能力薄弱；我國(guó)食品機(jī)械行業(yè)是個(gè)跨部門(mén)的產(chǎn)業(yè)，各自為政，形成條塊分割局面，難以有效形成全國(guó)性統(tǒng)一的行業(yè)管理，宏觀調(diào)控、微觀指導(dǎo)均無(wú)力。