上上電纜集團(tuán)有限公司-武漢上上電纜-三行電線電纜公司

武漢三行電線電纜有限公司銷(xiāo)售江蘇上上牌電纜。上上始終-于電線電纜產(chǎn)品的研發(fā)、制造和服務(wù)，產(chǎn)品涉及新能源、輸配電、海工及船舶、建筑工程、礦用、工業(yè)制造、軌道交通、機(jī)場(chǎng)等領(lǐng)域。

5，上上電纜集團(tuán)有限公司，擠包外觀不能合格，擠包外觀不能合格重要表現(xiàn)為擠包層表面有擦傷；毛糙有或微裂紋；由塑化不量引起的任何缺陷。其重要原因?yàn)椋?）擠出模套中有雜質(zhì)卡住擦傷護(hù)套表面。2）擠出模套選擇不能合理。過(guò)小引起麻花紋；過(guò)大引起脫節(jié)或擠壓疏松；3）護(hù)套在水槽內(nèi)擦傷；4）模套定徑區(qū)有損傷；5）擠出機(jī)頭加熱溫度過(guò)高引起毛糙，或溫度過(guò)低引起微裂紋；針對(duì)以上原因可以對(duì)缺陷進(jìn)行排除或在生產(chǎn)中預(yù)防。實(shí)際生產(chǎn)中，除了以上缺陷現(xiàn)象和原因外，還有如排線問(wèn)題、縱包重疊寬度問(wèn)題、外形有竹節(jié)形等。我們?cè)谏�產(chǎn)中多加以觀察和總結(jié)，抓住問(wèn)題的重要和實(shí)質(zhì)，就會(huì)迎刃而解，把電纜的水平做得-。

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3、制造流程成本工廠的亂，有太多都是因?yàn)榱鞒�，這在企業(yè)管理中是一個(gè)通病，凡是發(fā)展緩慢的企業(yè)，其流程一定是混亂或不合理。他們?yōu)榇顺袚?dān)著-的成本，然而一直卻視而不見(jiàn)。流程，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈，如同流水線一樣，沒(méi)有科學(xué)合理的制造流程，也就失去對(duì)各項(xiàng)工序系統(tǒng)性的控制，上上電纜廠，很多工作半途而廢，還有很多工作需要返工，無(wú)奇不有。但不得不承認(rèn)，這會(huì)成為裹住工廠前進(jìn)雙腳的亂麻。5、崗位錯(cuò)位成本人力資源管理中有句名言：“將正確的人放到正確的位置”。有的工廠，每天安排-花不少時(shí)間去拖地、打掃衛(wèi)生、擦機(jī)床，有的-還自己帶頭參與，看起來(lái)是一件-的事情。我不禁嘆息，這家工廠從事的是制造，怎么會(huì)花那么高工資請(qǐng)來(lái)并不-清潔工。其實(shí)這體現(xiàn)了老板們一個(gè)非常清晰的心理，上上電纜價(jià)格，他們認(rèn)為這些員工招聘回來(lái)就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的錢(qián)去做。但是我們發(fā)現(xiàn)他們因此付出的代價(jià)-。