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不僅如此,檸檬哥通過設(shè)計隱形的利潤空間,在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯(lián)網(wǎng)+、廣告費等盈利點。在主產(chǎn)品免費策略打開渠道后,繼續(xù)-檬友后續(xù)消費悠然檸檬副產(chǎn)品,增加在檸檬基地停留時間,帶動了住宿餐飲的增收,增加盈利點-30+個。短短兩個月時間,悠然檸檬的會員數(shù)量便突破了20000名,目前會員數(shù)量已超過50000名,實現(xiàn)了指數(shù)級增長。
2功能模型為檸檬基地帶來新-
悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和旅游觀光兩大功能良性結(jié)合,是功能模型對檸檬基地的又一賦能。吳開強(qiáng)通過對功能模型的深刻-與嘗試,在自己的基地新增和嫁接旅業(yè)的功能,讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植基地成為集種植、深加工、觀光旅游為一體的多功能生態(tài)區(qū)。檸檬哥還將功能模型運用在檸檬樹上,將檸檬樹變“活”——299元不僅能免費吃10年檸檬,還能認(rèn)領(lǐng)一棵專屬于自己的檸檬樹,將“使用權(quán)”這一資產(chǎn)化的功能賦予原本了無生機(jī)的檸檬樹。會員通過認(rèn)領(lǐng),實名掛牌,專屬寄語,讓檸檬樹在推崇精神生活的今天成為精神依托的載體。
,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在-免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為-創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。<免費模式-版>老師-帶隊,
數(shù)名咨詢顧問、行業(yè)大咖傾情助力。
-會員自身企業(yè)問題,從細(xì)微處入手,策劃企業(yè)方案,
1對1進(jìn)行專屬免費模式方案的設(shè)計、梳理和完善,19策劃企業(yè)方案,
并以壹玖免費生態(tài)大系統(tǒng)為依托,袁老師策劃企業(yè)方案,
為會員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源,
完成會員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”!
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<免費模式-版>咨詢會<免費模式-版>咨詢會-時間:6天場次:每月1場主講:地點:-:30+企業(yè)對象:企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管
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