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由于施工低以及工程事故或伏擊的危險，樣板供應(yīng)商，結(jié)果是不可-的。同時，樣板區(qū)的將直接影響-建設(shè)的速度。低肯定會縮短樣板區(qū)的使用壽命，工地樣板價格，導(dǎo)致用戶遭受-。樣板區(qū)施工項(xiàng)目施工階段的控制非常困難。這體現(xiàn)在項(xiàng)目施工的-和管理上。優(yōu)點(diǎn)：-，南京樣板，可以多個工地重復(fù)使用，-降低項(xiàng)目成本。樣板展示區(qū)是根據(jù)施工單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)制作，展示其在本工程所采用的材料及其、施工工藝、施工流程、技術(shù)水平及施工。
建筑工程驗(yàn)收的劃分，在遵循上述原則的同時，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
同一分項(xiàng)工程內(nèi)檢驗(yàn)批的大小不宜太懸殊，以免相互問驗(yàn)收結(jié)果缺乏可比性。
分項(xiàng)(主要是檢驗(yàn)批)、分部(子分部)和單位(子單位)工程的劃分，應(yīng)在工程開工前預(yù)先確定，并在施工組織設(shè)汁中具體劃定。-時也可請監(jiān)理單位一起參加，使建筑工程驗(yàn)收的劃分合理和規(guī)范化。
建筑工程項(xiàng)目的好壞是決策、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作的綜合反映。項(xiàng)目的可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策和設(shè)計。工程項(xiàng)目設(shè)計，是根據(jù)項(xiàng)目決策階段已確定的目標(biāo)和水平，工地樣板供應(yīng)商，通過工程設(shè)計使其具體化。設(shè)計在技術(shù)上是否可行、工藝是否-、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全-等，都將決定著工程項(xiàng)目建成后的使用價值和功能。因而，規(guī)劃期間是影響項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工期間，是依據(jù)規(guī)劃文件和圖紙的請求，經(jīng)過施工構(gòu)成工程實(shí)體，這一階段直接影響工程的終。因此，施工階段是工程控制的決定性環(huán)節(jié)。
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