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隨著植保無人機(jī)的應(yīng)用發(fā)展,無人機(jī)鋰電池的問題逐漸也浮出了水面:噴灑成本太高!
這個成本并非飛機(jī)太貴,而是電池成本太貴,農(nóng)業(yè)植保機(jī),成為名副其實(shí)的耗材。
傳統(tǒng)鋰電池能用多久呢?傳統(tǒng)電池循環(huán)次數(shù)基本上50至200次之間,為什么壽命差異那么大?
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說到底,農(nóng)業(yè)植保機(jī),航模電池體量不夠!
傳統(tǒng)航模鋰電池使用低成本材料和便宜的生產(chǎn)工藝,導(dǎo)致良品率非常低!
加上航模電池需求量達(dá)不到-生產(chǎn)的量,電池半人工生產(chǎn)造成普遍的良品率低于80%。
換句-:無人機(jī)圈子其實(shí)用了十幾年偷工減料造成的殘次品電池。
眾多中小企業(yè)加入價格戰(zhàn),植保機(jī)價格從十幾萬直降至幾萬,農(nóng)業(yè)植保機(jī),貌似成為農(nóng)戶能用得起的農(nóng)業(yè)機(jī)械,但事實(shí)上-地壓縮了中小企業(yè)的盈利空間,讓這些中小企業(yè)很難通過正常的“研發(fā)—生產(chǎn)—銷售—資金回籠—研發(fā)”模式來生存,從而由技術(shù)研發(fā)型轉(zhuǎn)向營銷型。
價格戰(zhàn)無可厚非,但過早的價格戰(zhàn),大企業(yè)能打得起,小企業(yè)則會大傷元?dú),這會把小企業(yè)逼上一條以營銷和組裝為主的不歸路,而這種競爭終也會反噬到大企業(yè)。
培養(yǎng)出了一個忠誠的飛手群體
80和90后的人數(shù)占到這個行業(yè)的7成以上,可以說植保無人機(jī)行業(yè)是一個充滿青春氣息的行業(yè)。
通過無人植保服務(wù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的不在少數(shù),有的飛手年作業(yè)接近30000畝,收入超過25萬。
通過千里眼公司的宣傳推廣,無人機(jī)植保行業(yè)吸引了大量高-、有技術(shù)、有理想、有抱負(fù)的年輕人加入。這些人通過無人機(jī)經(jīng)營,成為-的創(chuàng)業(yè)者,不但成功實(shí)現(xiàn)了自力更生,農(nóng)業(yè)植保機(jī)哪里有,而且有了-的職業(yè)自豪感。他們已經(jīng)形成一個新的“族群”,在他們的-故事、傳奇經(jīng)歷的帶動下,新的飛手正源源不斷的加入。
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