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團(tuán)建的目標(biāo)

合理科學(xué)的方法在失敗中，成功的團(tuán)隊(duì)學(xué)到的是解決問(wèn)題的方法．-下次不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，而失敗的團(tuán)隊(duì)更多的是抱怨和指責(zé)。不斷的自我-任何工作都不會(huì)一蹴而就，的團(tuán)隊(duì)必須有一種成功的-，鄭州主題團(tuán)建公司，但又要有勇氣接受失敗，要把失敗作為一種動(dòng)力。關(guān)注自己的事當(dāng)企業(yè)出了問(wèn)題，大家通常比較容易找原因，而且大多感覺(jué)是別人犯的錯(cuò)，請(qǐng)問(wèn)你自己有責(zé)任嗎?不要忘記那個(gè)喜歡指責(zé)別人犯錯(cuò)的學(xué)員，其實(shí)他自己卻恰恰是愛(ài)犯錯(cuò)的

團(tuán)建中注意的事項(xiàng)

在團(tuán)建中，要留心挖出公司的小團(tuán)體。

團(tuán)建，不是為了培養(yǎng)-的感情，而是為了挖出幾個(gè)感情好的小團(tuán)體。

在團(tuán)建中，往往看清誰(shuí)和誰(shuí)平時(shí)的關(guān)系比較好，誰(shuí)和誰(shuí)比較不好。這樣就能順藤摸瓜挖出背后-公司和老板的一群人，鄭州主題團(tuán)建培訓(xùn)，也能挖出是哪些小團(tuán)體在背后使壞。

當(dāng)然對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，團(tuán)建中培養(yǎng)的小團(tuán)體情感，無(wú)非是第二天上班后，整個(gè)部門(mén)看到昨天討論的人和事出現(xiàn)在面前，都會(huì)互相使出“你懂的”的眼神。

“只要你一個(gè)眼神肯定，我們的團(tuán)建就有意義�！�

氫道團(tuán)建品質(zhì)、、-！

團(tuán)建的目的

如果在比較有規(guī)模的企業(yè)上班的人應(yīng)該都了解公司團(tuán)建的形式非常多，但是團(tuán)建的目的基本可以分為兩大類(lèi)，一種是通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，主題團(tuán)建，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工-并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類(lèi)團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓你玩的嗨、玩的開(kāi)心快樂(lè)。

第二種團(tuán)建類(lèi)型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的化。

所以很顯然前者的團(tuán)建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團(tuán)建都是有-存在的，應(yīng)該相結(jié)合的組織，因?yàn)楝F(xiàn)在即使是后者類(lèi)型的團(tuán)建也不再是像傳統(tǒng)的團(tuán)建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)績(jī)激勵(lì)的團(tuán)建都會(huì)結(jié)合一些戶(hù)外拓展或是一些比較有趣的互動(dòng)形式來(lái)激勵(lì)員工，所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類(lèi)型的團(tuán)建的作用發(fā)揮好。

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