秋冬款品牌童裝批發(fā)廠家生產(chǎn)-創(chuàng)優(yōu)品(商家)

創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實(shí)行零、零-金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一***、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取-、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，秋冬款品牌童裝批發(fā)廠家，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！秋冬款品牌童裝批發(fā)廠家價(jià)格

顧客傳播：建立互聯(lián)網(wǎng)-平臺(tái)

　　門店要成功實(shí)現(xiàn)“數(shù)字店鋪”的營銷推廣，就要重視建立自己的-平臺(tái)，將上面提到的各種社交媒體，組合成一個(gè)自身的互聯(lián)網(wǎng)-推廣、宣傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對商圈和顧客的低成本-營銷、大范圍拓客和集客及互動(dòng)式會(huì)員管理。

　　5、員工管理：讓員工參與進(jìn)來

　　俗-：后臺(tái)你怎么對待員工，前臺(tái)員工就會(huì)怎么對待顧客！

　　現(xiàn)在零售店的用工對象，基本都是以90后為主的新生代群體，這一代人討厭“說教式”的家長化管理，不喜歡死板和單一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐勞精神，即使采用工資激勵(lì)方式，效果也不如上一代員工。

創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實(shí)行零、零-金，秋冬款品牌童裝批發(fā)廠家銷售，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一***、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取-、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！秋冬款品牌童裝批發(fā)廠家價(jià)格

用績效說話：管理只對績效負(fù)責(zé)

　　現(xiàn)象一：功勞與苦勞

　　現(xiàn)在大家普遍知道，“苦勞”是對績效沒有幫助的。但是在現(xiàn)實(shí)中，很多人有了“苦勞”之后，就會(huì)覺得已經(jīng)很對得起公司了。

　　其實(shí)我們也會(huì)接受這些看法，很多公司還是以苦勞為考量標(biāo)準(zhǔn)。這說明對管理的觀念還是沒有認(rèn)識(shí)清楚。講苦勞是對管理上的浪費(fèi)。

　　現(xiàn)象二：能力和態(tài)度

　　管理只對績效負(fù)責(zé)，直接產(chǎn)生績效的是能力，而不是態(tài)度。誰產(chǎn)生績效，誰就。當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力，才有用。