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要三體系的原因:三體系標準是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標志:
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑:建立管理體系后,系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī),使企業(yè)的管理走向法制。2、是發(fā)動全體員工參與管理的好形式:管理層的理念、思路及目標通過體系文件變成全員的自覺行動,使管理部門的工作得到各-的主動支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審,企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,實現(xiàn)持續(xù)改進的機制。
企業(yè)通過iso9000的好處:強調(diào)以顧客為中心的理念,明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求,確定顧客要求,iso三體系,通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至-顧客要求,并通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高公司在顧客心中的-,增強顧客的信心;
企業(yè)通過iso14001好處:滿足-法律要求,獲取國際貿(mào)易的綠色-
通過ohsas18001的好處:為企業(yè)提供科學有效的職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和指南;
常見的iso9001管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三體系風險的四大基本特征
活動必然面臨各類風險,風險具有四個基本特性:
1、抽樣或其他審核受限必然帶來的風險;
2、機構(gòu)內(nèi)部管理的完善程度不同可導致不同風險控制能力;
3、活動的持續(xù)性導致的認識風險的多變;
4、有效的風險管理可以控制認識風險,絕大多數(shù)風險可預防。
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