幕墻裝飾工程-安徽粵港鋼結(jié)構(gòu)廠家-合肥裝飾工程

建筑裝飾工程成本管理原則，要堅(jiān)持以下原則：(1)成本很低化原則。尋求降低成本的可能性和合理的成本低；(2)全員、和全過(guò)程的“三全”管理成本控制原則；(3)動(dòng)態(tài)控制原則。-強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制和過(guò)程控制原則；(4)目標(biāo)管理原則。包括目標(biāo)的設(shè)定和分解，裝飾工程施工，目標(biāo)的責(zé)任-和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo)；(5)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。項(xiàng)目經(jīng)理及各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的。

由于建筑裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對(duì)較短，因此，應(yīng)結(jié)合建筑裝飾工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工期、勞動(dòng)力數(shù)量、機(jī)械裝備程度、材料供應(yīng)情況、構(gòu)件生產(chǎn)情況及運(yùn)輸條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，外墻裝飾工程，以分項(xiàng)工程為基準(zhǔn)建立合理的各項(xiàng)施工組織計(jì)劃，編制出技術(shù)上-、工藝上合理、組織上精干的施工方案，其中包含安全施工組織計(jì)劃，在-安全組織施工的前提下合理地排列施工的先后順序，均衡地安排各分項(xiàng)工程的進(jìn)度，合理劃分施工段，按照平面流水、主體交叉的作業(yè)原則，合理確定施工網(wǎng)絡(luò)，合肥裝飾工程，-工作面不閑置、工序作業(yè)不間斷、各班組協(xié)調(diào)有序地作業(yè)，避免工作過(guò)分集中，有目的地削減高峰期工作量，減少臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，避免勞動(dòng)力、材料、機(jī)械耗用量大進(jìn)大出，-施工過(guò)程按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行。