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如何讓第三方為你的員工-買單？
老師先從日常中求人辦事這樣一個(gè)接地氣的比喻，來說明要想讓別人踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴為你辦事就要先把好處給到別人，這便是老師在2月20日直播中所提到的前置利益分配。如果此時(shí)再有值得-的第三方提前為你解決你需要分配出去的利益，免費(fèi)模式，就能減輕你的負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)移你的風(fēng)險(xiǎn)，讓你既能得到人心，又能得到終的利益。
其實(shí)，2007年的時(shí)候，老師就已經(jīng)在自己的企業(yè)中使用了這種方法，均取得了-的-。當(dāng)老師為大家講完可以借助的第三方以及借助的方法之后，免費(fèi)模式案例，許多人表示這個(gè)方法得一試。袁老師還說只要在使用之前-好財(cái)務(wù)模型，就能讓你的員工甘心干業(yè)績(jī)，甚至可以鎖定員工10年、20年，免費(fèi)模式課程，也能降低公司培養(yǎng)人才的成本。
借助第三方的資源變不可能為可能
第二位嘉賓王總，來自安徽淮北，運(yùn)營自動(dòng)蔬果機(jī)（蔬果自動(dòng)售賣機(jī)）項(xiàng)目，單臺(tái)自動(dòng)蔬果機(jī)需7萬元的資金投入。王總向老師尋求在缺乏資金的情況下快速搶占市場(chǎng)的方法。
針對(duì)王總的問題，袁老師從宏觀-析-，自動(dòng)蔬果機(jī)項(xiàng)目的方向是正確的，但-不對(duì)。現(xiàn)在推出自動(dòng)蔬果機(jī)，不符合人們對(duì)蔬菜瓜果的消費(fèi)習(xí)慣。只有按照以下幾個(gè)步驟操作尚有成功的可能：
1丨找創(chuàng)業(yè)者，幫助創(chuàng)業(yè)者成立一家公司，方便后期與銀行合作；2丨找銀行，幫助創(chuàng)業(yè)者在銀行辦理1張額度10萬元的，免費(fèi)模式簡(jiǎn)歷，既解決了創(chuàng)業(yè)者的資金 難題，又幫助銀行完成了任務(wù)；3丨找物業(yè)公司，用的股份換取小區(qū)門口便利位置；4丨創(chuàng)業(yè)者以7萬元/臺(tái)的金額投資自動(dòng)蔬果機(jī)，把創(chuàng)業(yè)者的錢存入銀行，-利息； 5丨找自動(dòng)蔬果機(jī)工廠，以成本價(jià)大量購買機(jī)器，分期返還余款；6丨與創(chuàng)業(yè)者簽訂協(xié)議，約定創(chuàng)業(yè)者-以后，雙方以抽水方式進(jìn)行分成；7丨拿從創(chuàng)業(yè)者處-的分成償還工廠余款。
操控策略利用自身資源，聯(lián)合其他行業(yè)，在別的行業(yè)身上實(shí)現(xiàn)利潤。關(guān)鍵點(diǎn)：1）牽線搭橋2）品類打包3）鏈條整合4）資源騰挪
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平臺(tái)策略平臺(tái)策略就是開放、共享、共贏，打造共贏圈，讓企業(yè)成為員工的平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部打造“平臺(tái)型組織“。關(guān)鍵點(diǎn)：對(duì)外：?jiǎn)T工變老板 老板變員工 企業(yè)變平臺(tái)對(duì)內(nèi)：?jiǎn)T工部門化 部門企業(yè)化 企業(yè)平臺(tái)化
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