安平光照絲網-電廠防風抑塵網-防風抑塵網

本工程實行項目經理負責制，項目經理對工程負責，成立以項目總-為首的管理網絡，項目部設立專職員，隊、組設立-檢查員。由項目經理、總-，各-、技術隊長、施工員、質檢員和班組技術骨干等成立-體系。

1．施工準備過程的控制

項目經理部要把推行目標管理作為中心環(huán)節(jié)來抓，對進場職工進行目標管理知識教育，使全體職工牢固樹立“”和“為用戶服務”的觀點，防風抑塵網施工，同時，把-無通病工程活動與創(chuàng)優(yōu)結合起來，并貫穿于全過程，本工程執(zhí)行“管理統(tǒng)計法”。

充實完善和認真執(zhí)行以目標為-和各項技術管理制度，實施施工的“三級控制檢”和“上、下工序管理辦法”做到持證上崗，嚴格考核、嚴明獎懲，深入完善，切實抓好工程。

一施工準備1.技術準備（1）參加圖紙會審，與業(yè)主、設計、監(jiān)理充分溝通，確定鋼結構各節(jié)點、構件分節(jié)細節(jié)及工廠制作圖已完畢。（2）總平面規(guī)劃�？偲矫嬉�(guī)劃主要包括結構平面縱橫軸線尺寸、主要塔式起重機的布置及工作范圍，電廠防風抑塵網，機械開行路線，配電箱及電焊機布置，現(xiàn)場施工道路，消防道路，排水系統(tǒng)，構件堆放位置。如果現(xiàn)場堆放構件面積不滿足時，可選擇中轉場地，即制造廠中轉場安裝現(xiàn)場。（3）編制安裝施工組織設計或安裝方案，經審批后，認真向班組交底。（4）各專項工種施工工藝確定，編制具體的吊裝方案、測量監(jiān)控方案、焊接及無損檢測方案、高強度螺栓施工方案、塔吊裝拆方案、臨時用電用水方案、安全方案審核完成。（5）根據現(xiàn)場施工安排，編制鋼結構件進廠計劃，安排制作、運輸計劃。