蔬菜配送-蔬菜配送報(bào)價(jià)-康有農(nóng)業(yè)(商家)

東莞蔬菜配送整體功能難以發(fā)揮

一方面，蔬菜配送報(bào)價(jià)，現(xiàn)階段的蔬菜配送方式，基本上是以單兵-的分散型配送為主，且未發(fā)揮應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)、平衡、治理等作用，不能滿足蔬菜用戶和城市居民的消費(fèi)需求;

另一方面，蔬菜的配與送未能形成有機(jī)結(jié)合，目前大多數(shù)蔬菜配送企業(yè)因受其配送設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)以及配送資源等方面的-，往往造成配與送的相互脫節(jié)，蔬菜配送公司，大部分蔬菜配送只以送貨為主;再一方面，加工型配送發(fā)展緩慢，配送蔬菜的品種、結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。因此，不能充分發(fā)揮城市蔬菜配送的整體功能。

食材配送為什么具有如此吸引力？

目前來說，食材配送我國(guó)蔬菜物流成本在總成本中所占的比重達(dá)到60%以上.，蔬菜在物流配送環(huán)節(jié)上損失率-25%-30%，蔬菜配送服務(wù)電話，食材配送而國(guó)外蔬菜在加工運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的損耗率僅為1%-20%。且蔬菜配送企業(yè)為數(shù)不多，規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)方式單一，有特色的-少之又少。

即使是在行業(yè)內(nèi)做到一些程度的大型農(nóng)副產(chǎn)品配送公司，很多內(nèi)部作業(yè)模式依然是非常傳統(tǒng)：公司下單都是通過用戶打電話、發(fā)微信、發(fā)-來提供每日訂單的。通過手抄單子，進(jìn)行分揀和采購(gòu)，這樣一來，出入庫(kù)全部都是走的手抄單子，長(zhǎng)期通過手抄單子進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，基本非常困難。