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免熏蒸木托盤采購 金海木業(yè) 叉車木托盤加工

免熏蒸木托盤采購 金海木業(yè) 叉車木托盤加工

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    2021-9-3

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怎樣降低木托盤的成本?

木托盤已成為現(xiàn)代包裝行業(yè)的主要商品之一,成本問題是每一個商家都-重視的問題,那么在木托盤制作成本中如何較低成本?從哪些下方面、哪些角度?降低成本?下面金海木業(yè)公司小編為大家介紹相關(guān)內(nèi)容。

一、合理的生產(chǎn)流程

合理的生產(chǎn)流程能夠避免在生產(chǎn)過程中那么不-的損耗,并且能夠降低生產(chǎn)時間,讓人工費(fèi)用降低,使生產(chǎn)木托盤的效率提高。所以合理的生產(chǎn)流程可以為節(jié)省成本做到以下三點(diǎn):

1、降低材料的損耗

2、降低人工成本

3、縮短交貨周期,增加交易次數(shù)

二、運(yùn)輸方式

運(yùn)輸費(fèi)用是木托盤的一大額外的費(fèi)用,但又不得不出這筆費(fèi)用,但可以通過-的運(yùn)輸方式去降低這筆費(fèi)用。無論是通過路徑的規(guī)化來降低運(yùn)輸?shù)臅r間,還是通過合理的擺放來增加運(yùn)輸空間的利用都不失為行之有效的方法。

三、運(yùn)輸物品

什么叫做運(yùn)輸物品?有一句是這么說的,同樣是一根草繩和魚綁在一起就是魚的價格,和鱉綁在一起就是鱉的價格。木托盤同樣如此,它的價值來自于運(yùn)輸品的價值,同樣是一批木托盤運(yùn)輸?shù)呢浳锊煌,能夠產(chǎn)生的價值不同,這也就變相的影響了木托盤的成本,成本并不是個死的數(shù)字,同樣是100塊的成本,一個收益200塊,一個收益110塊,哪個成本高,成本只是相對而言的,因?yàn)槲锲返某杀静⒉挥谒某杀,而是它能夠帶來的收益與所付出的價格的比。

四、存儲

存儲使用的好,木托盤用的時間長,自然降低了木托盤的使用成本。一批木托盤用二年,另一批木托盤用了四年,哪個成本-?即使當(dāng)初購買的時候價格是一樣的,但用二年的木托盤需要再買一批,而用四年的還在使用,相對而言前者成本自然就高,所以使用成本,是一種尤為重要的隱性成本。









實(shí)木托盤的發(fā)展現(xiàn)狀

實(shí)木托盤現(xiàn)在已成為物流行業(yè)中不可或缺的元素,將來實(shí)木托盤在物流行業(yè)中仍然會占--。下面就由蕪湖金海木業(yè)小編來介紹一下實(shí)木托盤的發(fā)展現(xiàn)狀。

托盤本身是為配合高1效物流而誕生的一種單元化物流器具,可以說托盤是貫穿現(xiàn)代物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的連接點(diǎn)。

相對于一般材質(zhì)制作而成的木托盤,實(shí)木托盤因采用實(shí)木制作而成,因而的堅(jiān)固,-、具有-的承重能力。

實(shí)木托盤,是以天然木材為原料制造的托盤,堅(jiān)固-。是現(xiàn)在使用蕞廣的托盤。托盤是用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺裝置。出口時需要做熏蒸或熱處理。一般用木材、金屬、纖維板制作,便于裝卸、搬運(yùn)單元物資和小數(shù)量的物資。






對于木托盤生產(chǎn)廠家來說,想要贏得效益,那么對于其中該產(chǎn)品的發(fā)貨事項(xiàng)是需要牢牢記住的,以下的知識將著重該發(fā)貨注意的事項(xiàng)為您詳細(xì)的盤點(diǎn):

1、物料管理科接到“訂貨通知單”時,經(jīng)辦人員應(yīng)依木托盤規(guī)格及訂貨通知單編號順序列檔,內(nèi)容不明確應(yīng)即時反映業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。

2、因客戶業(yè)務(wù)需要,收貨人非訂購客戶或收貨地點(diǎn)非其營業(yè)所在地的,依下列規(guī)定辦理:

(1)經(jīng)銷商的訂貨、交貨地點(diǎn)非其營業(yè)所在地,其“訂貨通知單”應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理交運(yùn)。

(2)收貨人非訂購客戶應(yīng)有訂購客戶出具的收貨指訂通知始可辦理交運(yùn)。

3、物料管理科接獲“訂制(貨)通知單”才能發(fā)貨,但有指訂交運(yùn)日期的,依其指訂日期交運(yùn)。

4、訂制品(計(jì)劃品)在客戶需要日期前繳庫或“訂貨通知單”注明“不得提前交運(yùn)”的,物料管理科若因庫位問題需提前交運(yùn)時,應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意,且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后始得提前交運(yùn),若系緊急出貨時,應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知物料管理科主管先予交運(yùn),再補(bǔ)辦出貨通知手續(xù)。









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