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飄荷洗衣液從哪些方面提速發(fā)展?如何提速?
隨后,-采訪了飄荷洗衣液黃總經(jīng)理,他介紹到 -洗衣液,飄荷洗衣液主要從兩個(gè)方面為企業(yè)發(fā)展提速,一是-化建設(shè),二是依靠提高硬實(shí)力提高。
在-化建設(shè)上,飄荷洗衣液堅(jiān)持文化誠(chéng)信建設(shè)。表面上聽(tīng)起來(lái)-好像與企業(yè)發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資風(fēng)馬牛不相及,但飄荷洗衣液認(rèn)為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人的比拼,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的-境界是企業(yè)文化的薄厚,洗衣液行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終是軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。因此,飄荷洗衣液組織企業(yè)-研討會(huì)等形式推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)-, 堅(jiān)信進(jìn)步從改變習(xí)慣開(kāi)始,培樹(shù)了一大批-研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì),樹(shù)立了-的企業(yè)形象。
在硬實(shí)力的建設(shè)上,為了解決“勞工荒”問(wèn)題,飄荷洗衣液開(kāi)出了-:突破傳統(tǒng)思維 洗衣液廠,引入了精益生產(chǎn),從提高產(chǎn)能入手,大幅提升生產(chǎn)力空間,大幅提高生產(chǎn)率,-整個(gè)生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì),培養(yǎng)決策層及管理層的公司全局-念。
飄荷洗衣液軟硬兼施提速發(fā)展,不僅為企業(yè)提高了綜合實(shí)力 洗衣液,樹(shù)立了-的品牌形象,還為提供了-的貨源-,提高了競(jìng)爭(zhēng)力,做到了服務(wù)共贏。
飄荷洗衣液如何打造-渠道團(tuán)隊(duì)?善用人才
曹操唯才是舉,善用人才,才打造出了一支實(shí)力很強(qiáng)的軍師團(tuán),終成就大業(yè)。也就是說(shuō),要打造一支團(tuán)隊(duì),首先就要解決人才問(wèn)題。然而,有些企業(yè)不惜血本,在-各地招攬人才,終還是一無(wú)所獲,就像“-”里左挑右選的女嘉賓 洗衣液,終成了“剩女”。
但是,有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)往往能在茫茫人海中找到適合自己的人才,飄荷洗衣液就憑借獨(dú)到眼光和完善的人才選用制度,為-渠道團(tuán)隊(duì)的打造打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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