北京中研華泰信息技術(shù)研究院為您提供高校醫(yī)院-升級分析與投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2017-2022年。高校醫(yī)院-升級分析與投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2017-2022年
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{報告編號} 314337
{出版日期} 2017年6月
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{專員} 李 -
- - :高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標準
1.1.1 行業(yè)研究方法概述
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標準
1.2 高校醫(yī)院行業(yè)研究界定
1.2.1 高校醫(yī)院的定義
1.2.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營管理特點
1.2.3 校醫(yī)院在-衛(wèi)生事業(yè)的-
1.2.4 校醫(yī)院在高校后勤體系的-
1.3 高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
(2)對高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.2 -行業(yè)發(fā)展分析
(1)-行業(yè)發(fā)展概況
(2)對高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.3 醫(yī)藥人才培養(yǎng)供給狀況
第2章:高校醫(yī)院行業(yè)改革分析
2.1 -體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 醫(yī)院以非營利-醫(yī)院為主體
2.1.2 對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 目前-醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4 民營醫(yī)院是-醫(yī)院的有效補充
2.2 -醫(yī)院改革方向
2.2.1 醫(yī)藥分業(yè)
2.2.2 改革-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
2.2.3 解決-配置不均衡問題
2.3 -醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 -醫(yī)院改革試點工作安排
2.3.2 關于-醫(yī)院改革試點的指導意見
2.3.3 -醫(yī)院改革將擴容醫(yī)藥產(chǎn)品市場
2.3.4 -醫(yī)院補償機制成未來重要看點
2.3.5 影響-醫(yī)院改革的其他重大政策
2.4 -醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補償機制改革
(1)取消-加成
(2)采用藥事服務費模式
(3)藥房托管模式
2.4.2 支付機制改革
(1)大病按病種付費
(2)常見病管理按人頭付費
2.4.3 管理體制改革
(1)管辦分開:上海申康模式
(2)醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革
2.4.5 資源配置改革
2.4.6 -醫(yī)院改革動向及思考
(1)推進-醫(yī)院“管辦分開”改革的思考
(2)醫(yī)藥分開:深圳的思考
(3)醫(yī)藥分開:的重頭戲
2.5 高校醫(yī)院改革模式探討
2.5.1 高校醫(yī)院改革的四大特點
2.5.2 高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)
2.5.3 走出改革誤區(qū)的三條建議
第3章:高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 高校醫(yī)院的經(jīng)營管理現(xiàn)狀
3.1.1 高校醫(yī)院的職能定位
3.1.2 高校醫(yī)院的-經(jīng)驗
3.1.3 高校醫(yī)院的診斷能力
3.1.4 高校醫(yī)院的-設備
3.1.5 高校醫(yī)院的設備利用率
3.1.6 高校醫(yī)院的信息更新
3.1.7 高校醫(yī)院的法律意識
3.2 高校醫(yī)院行業(yè)供給分析
3.2.1 高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
3.2.2 高校醫(yī)院分布統(tǒng)計
(1)按地區(qū)分布統(tǒng)計
(2)按主管單位分布統(tǒng)計
3.2.3 高校醫(yī)院床位統(tǒng)計
3.2.4 高校醫(yī)院人力資源
(1)人力資源
(2)人員編制
3.3 -機構(gòu)經(jīng)營及服務狀況
3.3.1 -機構(gòu)行業(yè)經(jīng)營狀況
(1)-機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
(2)-機構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模
3.3.2 -機構(gòu)行業(yè)服務分析
(1)-機構(gòu)行業(yè)門診服務分析
1)-機構(gòu)就診人次統(tǒng)計
2)-機構(gòu)門診服務統(tǒng)計
(2)-機構(gòu)行業(yè)住院服務分析
1)-機構(gòu)入院人次統(tǒng)計
2)-機構(gòu)住院服務統(tǒng)計
(3)-機構(gòu)行業(yè)床位利用分析
(4)-機構(gòu)行業(yè)服務與效率
3.4 高校醫(yī)院信息化發(fā)展進程
3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況
(1)醫(yī)院信息化發(fā)展階段
(2)醫(yī)院信息化投資情況
(3)醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展
3.4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景
(2)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀
(3)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模
(4)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局
(5)醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景
3.4.3 醫(yī)院遠程-發(fā)展?jié)摿?br>
(1)醫(yī)院遠程-服務模式
(2)醫(yī)院遠程-關鍵技術(shù)
(3)醫(yī)院遠程-投資情況
(4)醫(yī)院遠程-發(fā)展進展
(5)醫(yī)院遠程-發(fā)展前景
3.5 高校醫(yī)院的競爭狀況分析
3.5.1 -機構(gòu)行業(yè)競爭特點
(1)零散型競爭格局
(2)供應方議價能力分析
(3)買方議價能力分析
(4)技術(shù)-
(5)行業(yè)內(nèi)部競爭狀況
3.5.2 高校醫(yī)院行業(yè)機遇與威脅分析
(1)機會分析
(2)威脅分析
第4章:高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 宏觀需求環(huán)境分析
4.1.1 居民消費能力分析
4.1.2 居民消費結(jié)構(gòu)分析
4.1.3 居民醫(yī)保參保情況
(1)城鎮(zhèn)職工基本-
(2)城鎮(zhèn)居民基本-
(3)新型農(nóng)村合作-
4.2 -費用支出分析
4.2.1 衛(wèi)生費用總體支出分析
(1)衛(wèi)生總費用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)
(3)衛(wèi)生總費用占gdp比重
4.2.2 -衛(wèi)生支出分析
(1)-衛(wèi)生支出增長分析
(2)-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
4.2.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出
(1)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出增長分析
(2)城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
4.2.4 -人均醫(yī)藥費用支出
(1)門診-人均醫(yī)藥費
1)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費
2)綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費
3)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
(2)住院-人均醫(yī)藥費
1)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費
2)綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費
3)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
4.2.5 -平均住院醫(yī)藥費用支出
(1)30種-平均住院醫(yī)藥費用
(2)五級醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費用
4.3 居民健康水平-分析
4.3.1 居民兩周患病率
(1)按性別分兩周患病率
(2)按年齡分兩周患病率
(3)按-分兩周患病率
(4)按-形式分兩周患病率
(5)按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.3.2 居民慢-患病率
(1)按性別分慢-患病率
(2)按年齡分慢-患病率
(3)按-分慢-患病率
4.3.3 醫(yī)院住院--位-
(1)縣醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成
(2)城市醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成
4.4 學生健康水平-分析
4.4.1 學生健康狀況概述
4.4.2 -基本情況分析
4.4.3 學生健康狀況-結(jié)果
4.5 居民-情況-分析
4.5.1 出院--構(gòu)成
4.5.2 居民兩周就診率
(1)按性別分兩周就診率
(2)按年齡分兩周就診率
(3)按-分兩周就診率
4.5.3 居民住院率
(1)按性別分住院率
(2)按年齡分住院率
(3)按-分住院率
4.5.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.5.5 居民距近-機構(gòu)距離及時間構(gòu)成
4.5.6 居民-制度構(gòu)成
第5章:高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場前景
5.1 高校醫(yī)院區(qū)域分布特征
5.1.1 -院校區(qū)域分布特征
5.1.2 高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布
5.1.3 高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布
5.1.4 高校醫(yī)院效益區(qū)域分布
5.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.2.1 北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)北京市-學校發(fā)展狀況
(3)北京市衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.2.2 北京市高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)北京市高校醫(yī)院服務情況
(3)北京市高校醫(yī)院-變化
5.2.3 北京市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.2.4 北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.2.5 北京市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.3 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.3.1 上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)上海市-學校發(fā)展狀況
(3)上海市衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.3.2 上海市高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)上海市高校醫(yī)院服務情況
(3)上海市高校醫(yī)院-變化
5.3.3 上海市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.3.4 上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.3.5 上海市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.4.1 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)廣東省-學校發(fā)展狀況
(3)廣東省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.4.2 廣東省高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)廣東省高校醫(yī)院服務情況
(3)廣東省高校醫(yī)院-變化
5.4.3 廣東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.4.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.4.5 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.5.1 福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)福建省-學校發(fā)展狀況
(3)福建省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.5.2 福建省高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)福建省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)福建省高校醫(yī)院服務情況
(3)福建省高校醫(yī)院-變化
5.5.3 福建省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.5.4 福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.6 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.6.1 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)江蘇省-學校發(fā)展狀況
(3)江蘇省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.6.2 江蘇省高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)江蘇省高校醫(yī)院服務情況
(3)江蘇省高校醫(yī)院-變化
5.6.3 江蘇省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.6.4 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.6.5 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.7 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.7.1 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)浙江省-學校發(fā)展狀況
(3)浙江省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.7.2 浙江省高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)浙江省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)浙江省高校醫(yī)院服務情況
(3)浙江省高校醫(yī)院-變化
5.7.3 浙江省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.7.4 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.7.5 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.8 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.8.1 山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)山東省-學校發(fā)展狀況
(3)山東省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.8.2 山東省高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)山東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)山東省高校醫(yī)院服務情況
(3)山東省高校醫(yī)院-變化
5.8.3 山東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.8.4 山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.8.5 山東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.9 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.9.1 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)遼寧省-學校發(fā)展狀況
(3)遼寧省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.9.2 遼寧省高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)遼寧省高校醫(yī)院服務情況
(3)遼寧省高校醫(yī)院-變化
5.9.3 遼寧省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.9.4 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.9.5 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.10 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.10.1 河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(1)河北省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)河北省-學校發(fā)展狀況
(3)河北省衛(wèi)生費用支出與基建投資
5.10.2 河北省高校醫(yī)院行業(yè)-
(1)河北省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
(2)河北省高校醫(yī)院服務情況
(3)河北省高校醫(yī)院-變化
5.10.3 河北省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.10.4 河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.10.5 河北省高校醫(yī)院發(fā)展前景
第6章:-高校醫(yī)院經(jīng)營分析
6.1 高校醫(yī)院總體經(jīng)營情況
6.2 -高校醫(yī)院經(jīng)營分析
6.2.1 北京大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.2 浙江大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.3 復旦大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.4 -學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.5 南開大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.6 廈門大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.7 科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.8 西安交通大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.9 華中科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.10 東南大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.11 武漢大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.12 山東大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.13 -大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.14 同濟大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.15 湖南大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.16 蘭州大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.17 電子科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.18 川大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.19 華南理工大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.20 北京航空航天大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.21 上海大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.22 華中師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.23 華僑大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.24 西北大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.25 中央財經(jīng)大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.26 武漢科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.27 東北師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.28 重慶師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.29 湖北中醫(yī)藥大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
6.2.30 天津醫(yī)科大學總醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院-規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)醫(yī)院-發(fā)展動向分析
第7章:高校醫(yī)院-升級分析
7.1 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級的背景
7.1.1 高校醫(yī)院的-水平
7.1.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模
7.1.3 高校醫(yī)院的資金狀況
7.1.4 高校醫(yī)院的競爭意識
7.1.5 高校醫(yī)院的人員配置
7.1.6 高校醫(yī)院的管理制度
7.2 社區(qū)-機構(gòu)發(fā)展狀況分析
7.2.1 機構(gòu)數(shù)量及區(qū)域分布
7.2.2 機構(gòu)人力資源狀況
7.2.3 機構(gòu)床位規(guī)模
7.2.4 機構(gòu)設備規(guī)模
7.2.5 機構(gòu)建筑面積規(guī)模
7.2.6 社區(qū)-機構(gòu)行業(yè)運營狀況
(1)社區(qū)-機構(gòu)盈利能力
(2)社區(qū)-機構(gòu)償債能力
(3)社區(qū)-機構(gòu)運營能力
(4)社區(qū)-機構(gòu)發(fā)展能力
7.3 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)-機構(gòu)的優(yōu)勢
7.3.1 政策優(yōu)勢
7.3.2 基礎設施及資源優(yōu)勢
7.3.3 資金優(yōu)勢
7.3.4 其他方面的優(yōu)勢
7.4 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)-機構(gòu)的問題
7.4.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位
7.4.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題
7.4.3 醫(yī)院區(qū)位問題
7.4.4 轉(zhuǎn)型后的服務
7.4.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更
7.5 高校醫(yī)院的自我改革與升級渠道
7.5.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位
7.5.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題
7.5.3 醫(yī)院區(qū)位問題
7.5.4 轉(zhuǎn)型后的服務
7.5.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更
第8章:高校醫(yī)院行業(yè)投資分析
8.1 高校醫(yī)院行業(yè)投資風險分析
8.1.1 政策風險
8.1.2 高校經(jīng)營風險
8.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈風險
8.1.4 其他投資風險
8.2 -機構(gòu)行業(yè)投資狀況
8.2.1 -機構(gòu)建設規(guī)模分析
8.2.2 -機構(gòu)投資規(guī)模分析
8.2.3 -機構(gòu)投資主體構(gòu)成
8.2.4 -機構(gòu)投資-
8.2.5 -機構(gòu)投資項目建設
8.2.6 -機構(gòu)新建、擴建和改建投資
8.3 高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析
8.3.1 向-主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院
8.3.2 申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
8.3.3 獨資-停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
8.3.4 采用委托經(jīng)營的方式
8.4 高校醫(yī)院行業(yè)投資前景
8.4.1 高校醫(yī)院投資機會
8.4.2 高校醫(yī)院投資前景
圖表目錄
圖表1:2006年以來校醫(yī)院營業(yè)收入占-衛(wèi)生事業(yè)比重統(tǒng)計表(單位:萬元,%)
圖表2:2014-2017年4月醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及預測(單位:億元,%)
圖表3:2014-2017年4月我國-行業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值同比增長情況(單位:億元,%)
圖表4:我國-市場各品牌競爭格局
圖表5:2014-2017年4月我國大學畢業(yè)人才供應規(guī)模(單位:萬人)
圖表6:營利性與非營利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表7:營利性與非營利性-機構(gòu)稅制
圖表8:營利性與非營利性-機構(gòu)業(yè)務比較
圖表9:近年-醫(yī)院各項收入比例(單位:%)
圖表10:各國-薪酬占-醫(yī)院總支出比例(單位:%)
圖表11:民營醫(yī)院與-醫(yī)院各病種-費用比較(單位:元,%)
圖表12:-醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向
圖表13:-醫(yī)院改革-聯(lián)系試點城市名單
圖表14:-醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場的關系
圖表15:-醫(yī)院改革設計項目的市場-(單位:億元)
圖表16:2014-2017年4月對-醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表17:-醫(yī)院改革的主要模式
圖表18:-在各環(huán)節(jié)中的利潤分配
圖表19:藥事服務費的主要模式
圖表20:近年支付機制改革相關政策
圖表21:各種付費模式的差異
圖表22:-醫(yī)院管辦分離改革
圖表23:醫(yī)藥-市場重心轉(zhuǎn)移情況
圖表24:2014-2017年4月高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(單位:家,%)
圖表25:2014-2017年4月高校醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按地區(qū))(單位:家,%)
圖表26:高校醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位:家,%)
圖表27:來高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(單位:萬張,%)
圖表28:來-機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模(單位:萬元)
圖表29:來-機構(gòu)收入和利潤規(guī)模(單位:萬元)
圖表30:來-機構(gòu)-人次數(shù)(單位:億人次,%)
圖表31:2014-2017年4月-機構(gòu)門診服務情況(單位:億人次)
圖表32:-機構(gòu)門診服務情況(單位:人次,%)
圖表33:-辦-機構(gòu)門診服務情況(單位:人次,%)
圖表34:來-機構(gòu)入院人次數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表35:-機構(gòu)住院服務情況(單位:人次,%)
圖表36:-辦-機構(gòu)住院服務情況(單位:人次,%)
圖表37:來-衛(wèi)生機構(gòu)入院人數(shù)變化情況(單位:萬人,%)
圖表38:-機構(gòu)床位利用情況(單位:日,張,次,%)
圖表39:-辦-機構(gòu)床位利用情況(單位:日,張,次,%)
圖表40:2014-2017年4月醫(yī)院病床使用情況(單位:%,日)
圖表41:來醫(yī)院平均住院日(單位:日)
圖表42:2014-2017年4月-衛(wèi)生機構(gòu)-負擔工作量(單位:人次,日)
圖表43:不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表44:不同級別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(單位:元,%)
圖表45:2014-2017年4月醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長率情況(單位:億元,%)
圖表46:近年來我國醫(yī)院信息系統(tǒng)市場結(jié)構(gòu)變化(單位:%)
圖表47:2014-2017年4月醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模增長及預測(單位:億元,%)
圖表48:2014-2017年4月城鄉(xiāng)居民收入及增長情況(單位:元,%)
圖表49:2014-2017年4月城鄉(xiāng)居民消費支出增長(單位:元)
圖表50:建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況
圖表51:近年來我國居民社會-構(gòu)成(單位:%)
圖表52:2014-2017年4月城鎮(zhèn)職工基本-人數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)
圖表53:2014-2017年4月城鎮(zhèn)居民基本-人數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)
圖表54:來新型農(nóng)村合作-情況(單位:億人,%,元,億元,億人次)
圖表55:來新農(nóng)合基金的運行情況(單位:元,億元,%)
圖表56:各省市新型農(nóng)村合作-情況(單位:個,萬人,元,萬人次)
圖表57:2014-2017年4月-機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計(單位:億元,%)
圖表58:來-機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按支出個體)(單位:%)
圖表59:來-機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%)
圖表60:來衛(wèi)生總費用占gdp比重(單位:%)
圖表61:來-衛(wèi)生支出及增長率(單位:億元,%)
圖表62:來-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元)
圖表63:來城鄉(xiāng)居民人均-保健支出及增長率(單位:元,%)
圖表64:2015年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元)
圖表65:來醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表66:來綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表67:各地區(qū)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費分布(單位:元)
圖表68:來醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表69:來綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費及增長率(單位:元,%)
圖表70:各地區(qū)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費分布(單位:元)
圖表71:13種內(nèi)科-平均住院醫(yī)藥費用(單位:人,日,元)
圖表72:12種外科-平均住院醫(yī)藥費用(單位:人,日,元)
圖表73:-、-及眼科-平均住院醫(yī)藥費用(單位:人,日,元)
圖表74:五級醫(yī)院13種內(nèi)科-平均住院醫(yī)藥費用(單位:日,元)
圖表75:五級醫(yī)院12種外科-平均住院醫(yī)藥費用(單位:日,元)
圖表76:五級醫(yī)院-、-及眼科-平均住院醫(yī)藥費用(單位:日,元)
圖表77:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位:‰)
圖表78:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位:‰)
圖表79:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-)(單位:‰)
圖表80:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-形式)(單位:‰)
圖表81:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位:‰)
圖表82:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位:‰)
圖表83:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位:‰)
圖表84:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按-)(單位:‰)
圖表85:縣醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成(單位:%)
圖表86:城市醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成(單位:%)
圖表87:近年醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(合計)(單位:%)
圖表88:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位:‰)
圖表89:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位:‰)
圖表90:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-)(單位:‰)
圖表91:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別)
圖表92:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位:‰)
圖表93:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-)(單位:‰)
圖表94:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
圖表95:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民距近-機構(gòu)距離及時間構(gòu)成
圖表96:第四次全國調(diào)查地區(qū)居民-制度構(gòu)成
圖表97:2014-2017年4月-院校區(qū)域分布特征(單位:所,%)
圖表98:高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布(單位:家)
圖表99:2014-2017年4月北京市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況(單位:億元,%)
圖表100:2014-2017年4月北京市-院校在校學生數(shù)量變化情況(單位:萬人,%)
圖表101:2014-2017年4月北京市衛(wèi)生費用構(gòu)成比重變化情況(單位:%)
圖表102:近年來北京市高校醫(yī)院規(guī)模分析(單位:家,張,人)
圖表103:2014-2017年4月北京市生產(chǎn)總值及占gdp的比重(單位:億元,%)
圖表104:2014-2017年4月北京市常住人口數(shù)量及增長情況(單位:萬人,%)
圖表105:2014-2017年4月上海市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況(單位:億元,%)
圖表106:2014-2017年4月上海市-院校在校學生數(shù)量變化情況(單位:萬人,%)
圖表107:2014-2017年4月上海市生產(chǎn)總值及占gdp的比重(單位:億元,%)
圖表108:2014-2017年4月上海市常住人口數(shù)量及增長情況(單位:萬人)
圖表109:2014-2017年4月上海城鄉(xiāng)居民-保健支出水平(單位:元)
圖表110:2014-2017年4月廣東省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況(單位:億元,%)
圖表111:2014-2017年4月廣東省-院校在校學生數(shù)量變化情況(單位:萬人,%)
圖表112:2014-2017年4月廣東省生產(chǎn)總值及占gdp的比重(單位:億元,%)
圖表113:2014-2017年4月廣東省常住人口數(shù)量及增長情況(單位:萬人,%)
圖表114:2014-2017年4月廣東省城鄉(xiāng)居民-保健支出水平(單位:元)
圖表115:2014-2017年4月福建省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長情況(單位:億元,%)
圖表116:2014-2017年4月福建省-院校在校學生數(shù)量變化情況(單位:萬人,%)
圖表117:2014-2017年4月福建省衛(wèi)生費用構(gòu)成比重(單位:%)
圖表118:2014-2017年4月福建省醫(yī)院服務情況(單位:人次,人,%)
圖表119:2014-2017年4月福建省生產(chǎn)總值及占gdp的比重(單位:億元,%)
圖表120:2014-2017年4月福建省常住人口數(shù)量及增長情況(單位:萬人,%)
……略
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