第---產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析及投資發(fā)展策略研究報(bào)告

北京華研中商信息研究院為您提供第-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析及投資發(fā)展策略研究報(bào)告。2013-2018年 第- 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析及投資發(fā)展策略研究報(bào)告
報(bào)告編號(hào)(no): 128154 華研中商研究院
關(guān) 鍵 字: 第- 行業(yè)
出版日期: 2013年6月
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報(bào)告目錄
1章：第-產(chǎn)業(yè)綜述 15
1.1 第-的相關(guān)概述 15
1.1.1 第-的定義 15
1.1.2 第-的特征 15
1.1.3 第-的分類(lèi) 16
（1）線上支付方式 16
（2）線下支付方式 16
1.1.4 第-主體間的關(guān)系 16
1.2 第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 18
1.2.1 從交易功能層面劃分 18
（1）服務(wù)于交易的支付-模式 18
（2）促成交易的-中介模式 19
（3）創(chuàng)造交易的便捷支付工具模式 19
1.2.2 從行業(yè)應(yīng)用角度劃分 20
（1）面向個(gè)人客戶的生活服務(wù)應(yīng)用 20
（2）面向行業(yè)客戶的行業(yè)解決方案 20
（3）提供性-的-服務(wù)業(yè)務(wù) 21
1.3 第-產(chǎn)業(yè)宏觀風(fēng)險(xiǎn)分析 21
1.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn) 21
1.3.2 - 22
1.3.3 金融風(fēng)險(xiǎn) 22
1.3.4 法律風(fēng)險(xiǎn) 23
1.4 第-產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙分析 24
1.4.1 資金實(shí)力障礙 24
1.4.2 人力資源障礙 24
1.4.3 業(yè)務(wù)-障礙 25
1.4.4 業(yè)務(wù)規(guī)模障礙 25
第2章：第-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 26
2.1 第-產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 26
2.1.1 第-產(chǎn)業(yè)主要-政策 26
2.1.2 電子商務(wù)"十二五"發(fā)展規(guī)劃 28
2.1.3 第-應(yīng)用市場(chǎng)-環(huán)境 29
2.2 第-行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 29
2.2.1 行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析 29
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 30
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 30
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè) 33
2.2.3 行業(yè)在-中的- 35
2.3 第-行業(yè)金融環(huán)境 36
2.3.1 金融環(huán)境運(yùn)行情況分析 36
2.3.2 -國(guó)際化趨勢(shì)分析 41
2.3.3 支付體系運(yùn)行分析 43
2.4 第-行業(yè)社會(huì)環(huán)境 49
2.4.1 社會(huì)公眾接受程度 49
2.4.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 49
2.4.3 居民支付習(xí)慣分析 50
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展分析 52
（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 52
（2）網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用行為 55
（3）手機(jī)上網(wǎng)行為分析 61
2.5 第-產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境 62
2.5.1 第-系統(tǒng)發(fā)展水平 62
2.5.2 第-產(chǎn)業(yè)安全水平 62
2.5.3 手機(jī)支付技術(shù)環(huán)境-狀況 62
第3章：第-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局分析 63
3.1 第-產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 63
3.1.1 第三方線上支付產(chǎn)業(yè)鏈 63
3.1.2 第-線下產(chǎn)業(yè)鏈 64
3.2 第-產(chǎn)業(yè)牌照發(fā)放分析 68
3.2.1 三批支付牌照發(fā)放綜述 68
3.2.2 支付牌照發(fā)放前后狀況 73
（1）牌照發(fā)放前行業(yè)存在的問(wèn)題 73
（2）牌照發(fā)放后對(duì)行業(yè)影響分析 75
3.2.3 支付牌照的申請(qǐng)條件 78
3.3 第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 79
3.3.1 第-市場(chǎng)交易規(guī)模 79
3.3.2 第-細(xì)分市場(chǎng)份額 80
3.3.3 第三方線上支付注冊(cè)賬戶 80
3.4 第-產(chǎn)業(yè)五力模型分析 81
3.4.1 上游供應(yīng)商議價(jià)能力 81
3.4.2 下游消費(fèi)者議價(jià)能力 82
3.4.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力 82
3.4.4 替代品的可替代能力 83
3.4.5 行業(yè)內(nèi)目前競(jìng)爭(zhēng)者能力 83
3.5 第-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 84
3.5.1 第-產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)主體分類(lèi) 84
（1）互聯(lián)網(wǎng)-企業(yè) 84
（2）電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè) 84
（3）銀聯(lián)和銀行企業(yè) 84
（4）地方性國(guó)資企業(yè) 84
（5）發(fā)卡為主類(lèi)企業(yè) 85
（6）獨(dú)立第-運(yùn)營(yíng)商 85
3.5.2 獲牌照企業(yè)業(yè)務(wù)集中狀況分析 85
3.5.3 獲牌照企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 87
（1）互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 87
（2）預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 87
（3）-收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 87
（4）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析 88
3.6 第-產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 89
3.6.1 第-主流商業(yè)模式 89
3.6.2 第-細(xì)分商業(yè)模式 89
（1）支付-模式 89
（2）-增強(qiáng)型型支付模式 90
（3）賬戶支付型模式 90
（4）-模式 91
3.6.3 重點(diǎn)企業(yè)商業(yè)模式解析 92
（1）支付寶商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略 92
（2）財(cái)付通商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略 93
3.6.4 第-發(fā)展瓶頸分析 94
3.6.5 第-企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理建議 96
3.6.6 第-商業(yè)模式發(fā)展建議 97
3.6.7 第-產(chǎn)業(yè)-模式探析 98
第4章：第-細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?100
4.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)吸引力 100
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)規(guī)模分析 100
（1）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)用戶規(guī)模 100
（2）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)交易規(guī)模 101
（3）互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 101
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)swot分析 102
（1）互聯(lián)網(wǎng)支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì) 102
（2）互聯(lián)網(wǎng)支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì) 103
（3）互聯(lián)網(wǎng)支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì) 103
（4）互聯(lián)網(wǎng)支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅 103
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)模式分析 103
（1）-型支付模式 104
（2）-但保型支付模式 104
（3）支付模式對(duì)比 105
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)收益來(lái)源分析 105
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析 105
4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 106
4.2 -行業(yè)吸引力 106
4.2.1 -行業(yè)規(guī)模分析 106
（1）-行業(yè)用戶規(guī)模 106
（2）-行業(yè)交易規(guī)模 107
（3）-行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 107
4.2.2 -行業(yè)swot分析 108
（1）-在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì) 108
（2）-在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì) 109
（3）-在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì) 109
（4）-在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅 110
4.2.3 -行業(yè)盈利模式分析 110
（1）-交易-模式及應(yīng)用 110
（2）交易-分成模式及應(yīng)用 111
（3）金融機(jī)構(gòu)-模式及應(yīng)用 112
（4）第三方-模式及應(yīng)用 113
（5）國(guó)內(nèi)-行業(yè)盈利模式 113
4.2.4 -行業(yè)推廣因素分析 114
4.2.5 -營(yíng)銷(xiāo)策略分析 115
4.2.6 -系統(tǒng)技術(shù)分析 116
4.2.7 -行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析 118
4.2.8 -行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 119
4.3 固話支付行業(yè)吸引力 120
4.3.1 固話支付行業(yè)規(guī)模分析 120
（1）固定電話支付終端布放規(guī)模 120
（2）固定電話支付行業(yè)交易規(guī)模 121
（3）固定電話支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 121
4.3.2 固話支付行業(yè)swot分析 121
（1）固話支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì) 121
（2）固話支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì) 122
（3）固話支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì) 122
（4）固話支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅 122
4.3.3 固話支付行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 122
4.3.4 固話支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析 123
4.3.5 固話支付行業(yè)收益來(lái)源分析 123
4.3.6 固話支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 124
4.4 數(shù)字電視支付行業(yè)吸引力 124
4.4.1 -規(guī)模分析 124
（1）-渠道交易規(guī)模分析 124
（2）-渠道市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 125
4.4.2 數(shù)字電視支付行業(yè)swot分析 125
（1）數(shù)字電視支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的優(yōu)勢(shì) 125
（2）數(shù)字電視支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的劣勢(shì) 125
（3）數(shù)字電視支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的機(jī)會(huì) 125
（4）數(shù)字電視支付在第-行業(yè)中與其他支付方式相比的威脅 126
4.4.3 數(shù)字電視支付行業(yè)盈利模式分析 126
4.4.4 數(shù)字電視支付行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析 126
4.4.5 數(shù)字電視支付行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 126
4.4.6 數(shù)字電視支付系統(tǒng)分析 128
（1）系統(tǒng)的組成 129
（2）第三方對(duì)接能力 129
（3）系統(tǒng)特點(diǎn)分析 130
4.4.7 數(shù)字電視支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 131
第5章：第-預(yù)付卡及其他業(yè)務(wù)分析 133
5.1 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)分析 133
5.1.1 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)環(huán)境 133
5.1.2 預(yù)付卡發(fā)行與受理市場(chǎng)現(xiàn)狀 134
（1）預(yù)付卡發(fā)放規(guī)模 135
（2）企業(yè)預(yù)付卡業(yè)務(wù)申請(qǐng)規(guī)模 137
5.1.3 預(yù)付卡發(fā)行與受理產(chǎn)業(yè)鏈 137
5.1.4 -預(yù)付卡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 139
（1）上市公司預(yù)付卡發(fā)行情況 139
（2）-連鎖企業(yè)預(yù)付卡支付情況 140
（3）-預(yù)付卡支付特點(diǎn)分析 140
5.1.5 通用預(yù)付卡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 140
（1）通用預(yù)付卡發(fā)行主體分析 141
（2）通用預(yù)付卡市場(chǎng)規(guī)模分析 142
5.1.6 預(yù)付卡發(fā)行與受理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 142
（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 142
（2）操作風(fēng)險(xiǎn)分析 143
（3）資金風(fēng)險(xiǎn)分析 143
（4）政策風(fēng)險(xiǎn)分析 144
5.1.7 預(yù)付卡發(fā)行與受理業(yè)務(wù)-建議 144
（1）功能與產(chǎn)品- 144
（2）行銷(xiāo)手段- 145
（3）產(chǎn)業(yè)鏈的延伸 145
5.2 -收單業(yè)務(wù)分析 146
5.2.1 -收單市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 146
（1）網(wǎng)絡(luò)收單市場(chǎng)分析 146
（2）pos收單市場(chǎng)分析 146
（3）atm收單市場(chǎng)分析 147
5.2.2 商業(yè)銀行收單業(yè)務(wù)布局分析 147
（1）國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)布局 147
（2）-受理市場(chǎng)布局 148
（3）互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)布局 148
5.2.3 -收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)重心分析 149
5.2.4 -收單業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益分析 149
5.2.5 -收單業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 150
5.3 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展分析 150
5.3.1 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 150
5.3.2 貨幣匯兌業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn) 152
5.3.3 貨幣匯兌業(yè)務(wù)與銀行的關(guān)系 152
5.3.4 貨幣匯兌業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 153
第6章：第-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析 154
6.1 第-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域綜述 154
6.1.1 各應(yīng)用領(lǐng)域交易現(xiàn)狀 154
6.1.2 主要應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域費(fèi)率水平 155
6.2 網(wǎng)上零售支付領(lǐng)域 155
6.2.1 網(wǎng)上零售交易規(guī)模 155
6.2.2 網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 156
6.2.3 網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好 156
6.2.4 網(wǎng)購(gòu)商戶接入方式偏好 157
6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 158
6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景分析 158
6.3 航空客票支付領(lǐng)域 158
6.3.1 航空客票網(wǎng)上交易規(guī)模 158
6.3.2 航空客票網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 159
6.3.3 在線旅行預(yù)訂分析 160
6.3.4 航空客票支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 161
6.3.5 航空客票支付前景分析 162
6.4 -支付領(lǐng)域 162
6.4.1 -網(wǎng)上交易規(guī)模 162
6.4.2 -網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 162
6.4.3 -支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 163
6.4.4 -支付前景分析 165
6.5 電信繳費(fèi)支付領(lǐng)域 166
6.5.1 電信繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模 166
6.5.2 電信繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 167
6.5.3 電信繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 167
6.5.4 電信繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支付前景分析 168
6.6 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域 168
6.6.1 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模 168
6.6.2 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 168
6.6.3 公共事業(yè)繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 169
6.6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支付前景分析 169
6.7 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付領(lǐng)域 169
6.7.1 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上交易規(guī)模 169
6.7.2 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀 170
6.7.3 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 171
6.7.4 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付前景分析 171
6.8 其他應(yīng)用支付領(lǐng)域 171
6.8.1 b2b支付領(lǐng)域分析 171
6.8.2 -卡-領(lǐng)域分析 172
6.8.3 教育市場(chǎng)領(lǐng)域分析 172
6.8.4 基金市場(chǎng)領(lǐng)域分析 172
6.9 各應(yīng)用行業(yè)拓展策略分析 173
第7章：第-產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析 175
7.1 第-產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 175
7.2 上海市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 178
7.2.1 上海市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 178
7.2.2 上海市第-產(chǎn)業(yè)配套政策 179
7.2.3 上海市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 180
7.2.4 上海市第-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 181
7.2.5 上海市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 184
7.3 北京市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 185
7.3.1 北京市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 185
7.3.2 北京市第-產(chǎn)業(yè)配套政策 186
7.3.3 北京市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 186
7.3.4 北京市第-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 187
7.3.5 北京市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 189
7.4 深圳市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 190
7.4.1 深圳市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 190
7.4.2 深圳市第-產(chǎn)業(yè)配套政策 191
7.4.3 深圳市第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 191
7.4.4 深圳市第-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 192
7.4.5 深圳市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 192
7.5 浙江省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 193
7.5.1 浙江省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 193
7.5.2 浙江省第-產(chǎn)業(yè)配套政策 194
7.5.3 浙江省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 194
7.5.4 浙江省第-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 195
7.5.5 浙江省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 196
7.6 江蘇省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 197
7.6.1 江蘇省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 197
7.6.2 江蘇省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 198
7.6.3 江蘇省第-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 198
7.6.4 江蘇省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 199
7.7 福建省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 200
7.7.1 福建省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 200
7.7.2 福建省第三方細(xì)分支付領(lǐng)域分析 201
7.7.3 福建省第-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 201
7.7.4 福建省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 202
7.8 其他省市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 202
7.8.1 山東省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 202
7.8.2 四川省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 203
7.8.3 云南省第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 203
7.8.4 天津市第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 204
7.8.5 內(nèi)蒙古第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 205
第8章：第-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 206
8.1 第-企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)格局分析 206
8.1.1 海外企業(yè)新型支付方式研究 206
（1）paypoint發(fā)展簡(jiǎn)況分析 206
（2）paypoint業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 206
（3）paypoint發(fā)展歷程分析 208
（4）paypoint運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 208
8.1.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局整體情況 209
8.2 第-行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 210
8.2.1 支付寶（）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 210
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 210
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 211
（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 211
（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 212
（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)swot分析 212
（6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)-動(dòng)向分析 213
8.2.2 銀聯(lián)商務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 214
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 214
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 215
（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 215
（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 217
（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 218
（6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)-動(dòng)向分析 218
8.2.3 深圳市財(cái)付通科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 219
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 219
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 219
（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 220
（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 220
（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)swot分析 220
（6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)-動(dòng)向分析 221
8.2.4 快錢(qián)支付清算信息有限公司經(jīng)營(yíng)分析 221
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 221
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 222
（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 222
（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 223
（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)swot分析 223
（6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)-動(dòng)向分析 223
8.2.5 北京通融通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 224
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 224
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 225
（3）企業(yè)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 225
（4）企業(yè)支付業(yè)務(wù)用戶分析 225
（5）企業(yè)支付業(yè)務(wù)swot分析 225
（6）企業(yè)支付業(yè)務(wù)-動(dòng)向分析 226
第9章：第-產(chǎn)業(yè)投-與機(jī)會(huì)分析 286
9.1 第-產(chǎn)業(yè)投-分析 286
9.1.1 第-產(chǎn)業(yè)投資分析 286
（1）第-產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 286
1）在途資金風(fēng)險(xiǎn) 286
2）-風(fēng)險(xiǎn) 286
3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 286
4）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 287
5）-、--等欺詐風(fēng)險(xiǎn) 287
（2）第-產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析 287
（3）民間資本投資第-產(chǎn)業(yè) 288
（4）上市第-企業(yè)背景分析 290
9.1.2 第-產(chǎn)業(yè)-與并購(gòu)分析 291
（1）第--并購(gòu)現(xiàn)狀分析 291
（2）第--并購(gòu)趨勢(shì)分析 292
（3）第-企業(yè)資本運(yùn)作建議 293
1）---渠道建議 293
2）--渠道拓展建議 293
3）--渠道拓展建議 293
4）行業(yè)并購(gòu)整合渠道建議 294
9.2 第-行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)-建議 294
9.2.1 法律約束方面 294
9.2.2 網(wǎng)上交易監(jiān)控方面 294
9.2.3 平臺(tái)-方面 294
9.2.4 企業(yè)內(nèi)部-與管理方面 295
9.3 第-產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 295
9.3.1 金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì) 295
9.3.2 金融電子支付設(shè)備供應(yīng)商發(fā)展機(jī)會(huì) 296
9.3.3 下游商戶發(fā)展機(jī)會(huì) 297
9.3.4 關(guān)聯(lián)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展機(jī)會(huì) 298
-0章：第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 299
10.1 第-產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品-方向 299
10.1.1 多元化生活支付趨勢(shì) 299
10.1.2 多場(chǎng)景-趨勢(shì) 299
10.1.3 金融化第-趨勢(shì) 299
10.2 第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素 299
10.2.1 網(wǎng)民及網(wǎng)購(gòu)規(guī)模的增長(zhǎng) 299
10.2.2 技術(shù)-提升用戶體驗(yàn) 300
10.2.3 支付功能日趨豐富完善 300
10.2.4 行業(yè)應(yīng)用的深化與廣化 301
10.2.5 3g行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新業(yè)務(wù) 301
10.2.6 -網(wǎng)銀改進(jìn)支付效率 301
10.2.7 產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的合作 302
10.2.8 銀行改革及中間業(yè)務(wù)發(fā)展 302
10.2.9 法規(guī)政策-逐步加強(qiáng) 303
10.3 第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展阻礙因素 303
10.3.1 支付的安全- 303
10.3.2 金融體系不健全 303
10.3.3 同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng) 304
10.4 第-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 304
10.4.1 第-線上支付市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè) 304
10.4.2 第-線上支付注冊(cè)賬戶規(guī)模預(yù)測(cè) 305
10.5 第-產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展前景 305
10.5.1 互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)發(fā)展前景 305
10.5.2 -行業(yè)發(fā)展前景 306
10.5.3 固定電話支付發(fā)展前景 306
10.5.4 電視支付行業(yè)發(fā)展前景 307
10.5.5 預(yù)付卡行業(yè)發(fā)展前景 307
10.5.6 -收單業(yè)務(wù)發(fā)展前景 308
10.5.7 貨幣匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展前景 308
10.6 第-機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略 309
10.6.1 第-業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略 309
10.6.2 第--發(fā)展策略 309
10.6.3 第-企業(yè)發(fā)展前景分析 309
（1）-梯隊(duì)企業(yè) 309
（2）第二梯隊(duì)企業(yè) 310
（3）小型支付企業(yè) 310
10.6.4 第-企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略建議 310
（1）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 311
（2）行業(yè)拓展策略 311
（3）產(chǎn)品-戰(zhàn)略 311
（4）競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果分析 312
圖表目錄
圖表1：第-行業(yè)各方關(guān)系圖 17
圖表2：從交易功能層面-第-市場(chǎng)發(fā)展階段 18
圖表3：從行業(yè)應(yīng)用角度劃分第-市場(chǎng)發(fā)展階段 20
圖表4：第--政策演進(jìn) 26
圖表5：2004-2012年第-相關(guān)-一覽 27
圖表6：2006-2011年第-交易規(guī)模與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的關(guān)系（單位：億元） 30
圖表7：2006-2012年上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 31
圖表8：2009-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額按月同比增長(zhǎng)情況（單位：%） 31
圖表9：2011-2012年電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模季度變化情況（單位：萬(wàn)億元，%） 32
圖表10：2006-2011年城鎮(zhèn)居民-變化情況（單位：元，%） 33
圖表11：2006-2013年gdp同比增速走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%） 33
圖表12：2010-2012年我國(guó)gdp貢獻(xiàn)率及預(yù)測(cè)（單位：%） 34
圖表13：2006-2011年城鎮(zhèn)居民人均-和農(nóng)村居民人均純收入變動(dòng)圖（單位：元，%） 34
圖表14：1978-2011年cpi同比增速走勢(shì)圖（單位：%） 35
圖表15：2012年以來(lái)人民銀行主要貨幣調(diào)控政策 36
圖表16：2012年12月末央行回購(gòu)利率變化情況（單位：%） 37
圖表17：2012年各期限品種shibor走勢(shì)情況（單位：%） 37
圖表18：1998-2011年銀行間-市場(chǎng)主要-品種發(fā)行量變化情況（單位：億元） 38
圖表19：2011年-市場(chǎng)主要-產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)情況（單位：%） 39
圖表20：1997-2011年銀行間市場(chǎng)成交量變化情況（單位：億元） 40
圖表21：1997-2011年銀行間-市場(chǎng)參與者增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)） 40
圖表22：2007-2012年深滬兩市成交金額情況（單位：億元） 41
圖表23：2007-2012年非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額情況（單位：億筆，萬(wàn)億元，%） 43
圖表24：2007-2012年-業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額情況（單位：億筆，萬(wàn)億元，%） 44
圖表25：2007-2012年支票業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額情況（單位：億筆，萬(wàn)億元，%） 44
圖表26：2007-2012年商業(yè)-業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額情況（單位：百萬(wàn)筆，萬(wàn)億元，%） 45
圖表27：2010-2012年-滲透率情況（單位：%） 46
圖表28：2007-2012年-、-、-卡發(fā)卡量情況（單位：億張） 46
圖表29：2008-2012年-聯(lián)網(wǎng)商戶、-和atm機(jī)情況（單位：萬(wàn)戶，萬(wàn)臺(tái)） 47
圖表30：2008-2012年-業(yè)務(wù)量和金額情況（單位：億筆，萬(wàn)億元） 48
圖表31：建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況 50
圖表32：線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%） 51
圖表33：線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%） 51
圖表34：2004-2011年-民規(guī)模與普及率（單位：萬(wàn)人，%） 52
圖表35：2010-2011年寬帶網(wǎng)民規(guī)模（單位：萬(wàn)人） 53
圖表36：2008-2011年手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模（單位：萬(wàn)人） 53
圖表37：2011年各省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r（單位：萬(wàn)人，%） 54
圖表38：2010-2011年搜索引擎用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 55
圖表39：2010-2011年-絡(luò)-用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 56
圖表40：2010-2011年-絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 56
圖表41：2010-2011年-上支付用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 57
圖表42：2010-2011年即時(shí)通訊用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 57
圖表43：2010-2011年博客用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 58
圖表44：2010-2011年-用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 58
圖表45：2010-2011年社交網(wǎng)站用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 59
圖表46：2010-2011年-絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 59
圖表47：2010-2011年-絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 60
圖表48：2010-2011年-絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%） 60
圖表49：2011年手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用行為（單位：%） 61
圖表50：第-產(chǎn)業(yè)鏈情況 63
圖表51：-產(chǎn)業(yè)鏈 64
圖表52：金融機(jī)構(gòu)-收益來(lái)源 66
圖表53：-市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 66
圖表54：-批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（27家） 68
圖表55：第二批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（13家） 69
圖表56：第三批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（61家） 70
圖表57：第四批支付牌照發(fā)放企業(yè)業(yè)務(wù)分布情況（單位：家，%） 71
圖表58：第四批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（95家） 71
圖表59：2006-2011年第-市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%） 80
圖表60：2011年第-細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%） 80
圖表61：2006-2011年第三方線上支付市場(chǎng)注冊(cè)賬戶規(guī)模（單位：億，%） 81
圖表62：第-行業(yè)議價(jià)能力分析 82
圖表62：方支付行業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析 82
圖表63：第-行業(yè)替代品威脅分析 83
圖表64：部分獲得互聯(lián)網(wǎng)支付-的企業(yè)在行業(yè)中-比較 83
圖表65：獲牌196家企業(yè)的業(yè)務(wù)分布情況（單位：家） 85
圖表66：-批獲支付牌照企業(yè)的業(yè)務(wù)分類(lèi)情況 86
圖表67：2009-2011年涉及互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：億元，%） 87
圖表68：截至2012年第二季度末-發(fā)行情況（單位：億張，%） 88
圖表69：三大運(yùn)營(yíng)商下屬支付企業(yè)受理業(yè)務(wù)對(duì)比 88
圖表70：2006-2011年-上支付市場(chǎng)注冊(cè)賬戶規(guī)模（單位：億戶，%） 100
圖表71：2006-2012年第三方網(wǎng)上支付交易規(guī)模（單位：億元，%） 101
圖表72：2011-2015年網(wǎng)上支付市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 101
圖表73：網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 104
圖表74：2011年第三方網(wǎng)上支付-企業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%） 106
圖表75：2007-2011年-注冊(cè)賬戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億，%） 107
圖表76：2007-2011年-市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%） 107
圖表77：2011-2015年-市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%） 108
圖表78：運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式 111
圖表79：運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)合作模式 111


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