內(nèi)蒙古塔里木油田工服專(zhuān)賣(mài)店

俏依堂（北京）服裝服飾有限公司為您提供內(nèi)蒙古塔里木油田工服專(zhuān)賣(mài)店。 西藏勝利現(xiàn)貨純棉紅色防靜電油田工服定購(gòu) 我是一名油田開(kāi)采工作服，需要定制一套連體工作服，咨詢下北京定做油田連體工作服哪個(gè)廠家好?<br />
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;　　解答：[圖片]俏依堂制衣在北京是一家--的定做油田連體工作服廠家，從業(yè)20年積累了豐富的定制連體工作服經(jīng)驗(yàn)，非常-，價(jià)格也非常合理，歡迎廣大客戶前來(lái)制作連體工作服。<br />
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;訂制連體工作服小知識(shí)：<br />
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;　　穿連體工作服能夠表現(xiàn)出一種一致美。這是一種對(duì)比傳統(tǒng)的審美，-通常喜愛(ài)規(guī)整、對(duì)稱(chēng)的東西，連體工作服服正巧就能滿意這一需要。穿連體工作服仍是為了表現(xiàn)出作業(yè)的嚴(yán)厲性，穿戴規(guī)整一致的連體工作服服給人一種嚴(yán)厲的感受。在對(duì)待作業(yè)的時(shí)分正本就應(yīng)該要嚴(yán)厲標(biāo)準(zhǔn)。<br />
;公司主頁(yè) ;www.qiaoyitang.com; <br />
;;qiaoyitang1818@163.com; 企業(yè)qq 992994018<br />
;010-67671735 微信手機(jī)13436461323 <br />
;北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)東路五岳大廈a座7層<br />
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;自動(dòng)化系統(tǒng)為油田生產(chǎn)帶來(lái)的管理“紅利”持續(xù)釋放，該廠依托自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行一崗多能的“大工種”崗位配置模式，-地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自2012年以來(lái)，該廠每年赴長(zhǎng)慶-194人，對(duì)于一個(gè)僅有1600多人的采油廠來(lái)說(shuō)無(wú)疑是捉襟見(jiàn)肘。并且-崗位員工年齡逐年偏大、部分作業(yè)區(qū)性別結(jié)構(gòu)不合理，有的采油站點(diǎn)女員工占到70%以上，個(gè)別崗位維修大班更是一個(gè)崗位長(zhǎng)帶一個(gè)兵。就是在這樣用工困難的情況下，該廠十多年來(lái)依然保持著50萬(wàn)噸以上的原油生產(chǎn)規(guī)模。<br />
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;　　幾年來(lái)，通過(guò)生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)廣泛應(yīng)用和人力資源管理模式不斷-，華北油田采油五廠在持續(xù)上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的情況下，內(nèi)蒙古塔里木油田工服專(zhuān)賣(mài)店員工總量保持了相對(duì)穩(wěn)定，單井用人為冀中采油廠-，人均油氣當(dāng)量居公司-，形成了相對(duì)合理的人力資源配置模式。<br />
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;員工用一部手持終端平板對(duì)準(zhǔn)貨物標(biāo)簽輕輕一掃，錄入發(fā)貨數(shù)量后，該項(xiàng)物資的出庫(kù)工作即已完成。發(fā)完料，利用平板顯示庫(kù)存信息，認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)，同步完成盤(pán)點(diǎn)工作。這是塔里木油田物資采辦事業(yè)部通過(guò)“數(shù)字化”推進(jìn)全生命周期物流管理的成果。<br />
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;　　11月中旬，-從塔里木油田物資采辦事業(yè)部獲悉，該部數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)資源集成管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，已順利完成需求驗(yàn)收。該項(xiàng)目的建成可通過(guò)數(shù)據(jù)集成整合，調(diào)取物資采購(gòu)、入庫(kù)、消耗各環(huán)節(jié)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為各管理層級(jí)提供決策支持。<br />
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;　　數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)資源集成管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使油田物資在erp系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，又引入目前數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)管理方面-進(jìn)的rfid無(wú)線射頻技術(shù)，使用電子標(biāo)簽為每項(xiàng)物資建立-<b><span>-</span></b>，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件進(jìn)行再次升級(jí)改造，進(jìn)一步提升油田倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。<br />
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;　　技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，塔里木油田物資采辦事業(yè)部還可通過(guò)數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)資源集成管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中的二維三維一體化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控、圖表展示、倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表自動(dòng)生成，并通過(guò)可視化分析技術(shù)增強(qiáng)展示效果，并利用平板實(shí)現(xiàn)各種料性的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)回收、寄售、代保管物資倉(cāng)儲(chǔ)管理。[圖片]<br />
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;　　如今，塔里木油田物資管理人員已逐步感受到新技術(shù)帶來(lái)的好處和便利，正積極聯(lián)系廠商對(duì)油田需求量和消耗量較大的-管進(jìn)行技術(shù)改造，以便通過(guò)應(yīng)用無(wú)線射頻等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，做到重點(diǎn)管理、全程-。<br />
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;　　內(nèi)蒙古塔里木油田工服專(zhuān)賣(mài)店下一步，事業(yè)部將通過(guò)系統(tǒng)指導(dǎo)和自動(dòng)控制，減少庫(kù)存和資金占用，形成油田物資供應(yīng)鏈資料數(shù)據(jù)，逐步建立“數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)”智能貨架，穩(wěn)步向智慧型物流管理邁進(jìn)。<br />
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;11月28日，-從勝利石油管理局了解到，今年以來(lái)，面對(duì)-的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，油田加大專(zhuān)項(xiàng)投入開(kāi)展長(zhǎng)停井的治理工作，截至目前已治理恢復(fù)長(zhǎng)停井247口，恢復(fù)日產(chǎn)油能力255噸，恢復(fù)日注水能力2400立方米。<br />
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;　　據(jù)了解，長(zhǎng)停井是指連續(xù)停產(chǎn)超過(guò)6個(gè)月以上的井，停產(chǎn)原因主要是由于地層能量不足、井含水量較高、地域環(huán)境等。油田現(xiàn)存3500余口長(zhǎng)停井，早已成為油田效益開(kāi)發(fā)的短板。<br />
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;　　“一邊花錢(qián)打新井，另一邊老井又大量停產(chǎn)，長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)造成增量不大，存量不活�！庇吞镩_(kāi)發(fā)管理中心副主任吳偉說(shuō)到，從2014年11月開(kāi)始，面對(duì)低油價(jià)的形勢(shì)，油氣開(kāi)發(fā)管理中心組織開(kāi)發(fā)單位對(duì)長(zhǎng)停井開(kāi)展詳細(xì)調(diào)查，2015年5月，
　　天然氣勘探成果同樣-油田制定長(zhǎng)停井治理實(shí)施管理辦法，并專(zhuān)門(mén)投入治理長(zhǎng)停井專(zhuān)項(xiàng)資金，大修每口補(bǔ)貼50萬(wàn)元，小修每口補(bǔ)貼20萬(wàn)元。同時(shí)，油田推廣完善層系井網(wǎng)、40臂井徑、復(fù)雜打撈、套管貼堵治理、裸眼套銑取換套等成熟技術(shù)，力爭(zhēng)治理的長(zhǎng)停井長(zhǎng)壽。<br />
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